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SOLUCION DEL TALLER ANALISIS DE CARGOS

1. Es un proceso que consiste enumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo y que lo diferencian de los demás cargos que existen en la empresa; es la enumeración de detallada de las atribuciones o tareas del cargo (que hace el ocupante), la periodicidad de la ocupación (cuando lo hace), los métodos aplicados para la ejecución de lasatribuciones o tareas (por que lo hace). Un cargo puede ser descrito como una unidad de la organización, que consiste en un conjunto de deberes y responsabilidades que lo distinguen de los demás cargos.

2. Chruden y Sherman

Chruden y Sherman dividen la información en dos categorías:
a.   Descripción del puesto: Identificación esta sección mediante el título del puesto y otros datosde identificación ayuda a distinguir un puesto entre los demás de la organización, resumen esta sección, que a veces recibe el nombre de descripción genérica, sirve para proporcionar un resumen que deberá ser suficiente para identificar y diferenciar las obligaciones de ese con los demás puestos y deberes (los deberes y responsabilidades principales del puesto son cubiertos por declaracionesbreves que indican: lo que hace el trabajador, como lo hace y por qué lo hace.

b.   Especificación del puesto: Requerimientos y habilidades requerimientos educacionales, experiencia, conocimientos específicos, personalidad, responsabilidad y habilidad manual y requerimientos físicos esfuerzo físico, condiciones de trabajo y riesgos ocupacionales.

3. CONCEPTOS BASICOS
TAREA
ATRIBUCIONFUNCION
CARGO

4. EI proceso del análisis de cargo está muy ligado a los intentos de perfeccionar los procesos de trabajo y la necesidad de alcanzar mayor eficiencia en el desarrollo de los mismos. Análisis de cargos están estrechamente relacionados en su finalidad y en el proceso de obtención de datos; a pesar de esto están perfectamente diferenciados entre sí: la descripción se preocupa porel contenido del cargo, en tanto que el análisis pretende estudiar y determinar todos los requisitos, responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige, para poder desempeñarlo de manera adecuada. Este análisis es la base para la evaluación y la clasificación que se harán de los cargos para efectos de comparación.

5. El análisis de cargos determina cuales son losrequisitos físicos e intelectuales que debería tener el ocupante para el desempeño adecuado del cargo, cuales son las responsabilidades que el cargo impone y en qué condiciones debe desempeñarse el cargo. Por lo general, el análisis de cargos se refiere a cuatro áreas de requisitos, aplicados casi siempre a cualquier tipo o nivel de cargo.

1- requisitos intelectuales
2- requisitos físicos3- responsabilidades implícitas
4- condiciones de trabajo

6. Un ejemplo de los modelos de análisis y descripción de cargos u ocupaciones lo propone Livy, B., (1975) con los siguientes pasos:

1. Identificar y aislar, para el propósito del estudio, las tareas componentes de un cargo (algunos cargos pueden tener un gran número de tareas o subtareas).
2. Examinar cómo son desempeñadaslas tareas (manera de ejecución, habilidades requeridas, si las tareas son aisladas o hacen parte de un esfuerzo de equipo).
3. Examinar por qué las tareas son desempeñadas de aquella manera (por que los procesos de producción o administrativos requieren varios inputs, las relaciones de las tareas dentro de un cargo y con las de otros cargos dentro de la organización).
4. Examinar cuándo y porqué son desempeñadas de aquella manera (para completar la figura operacional).
5. a) Identificar los principales deberes que se tienen, ya sean regulares u ocasionales.

b) Clasificar los deberes principales de acuerdo con su dificultad, frecuencia e importancia en el cargo como un todo.
6. Identificar las principales áreas de responsabilidad (por la designación del trabajo, por el...