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En esta lectura se pretende demostrar, en practica lo que sería un método de administración o mas bien un método de trabajo, donde las partes involucradas ganen, o no secree descontento y más bien se obtenga eficiencia y óptimos resultados; basados sobre toda manera en hacerlo practico, una cuestión pragmática donde por medio de la facilidady del trabajo a destajo se obtengan resultados beneficiosos para las partes: tanto para el empleado como para el jefe.
Para comenzar a explorar esta postura que generasuperávit, y   utilidades de forma que ambas partes involucradas puedan lucrarse, una con un salario mejor y la otra con una buena utilidad; se hace mucho énfasis en laimportancia del estudio del tiempo, pero estudiando este como “tiempos por unidad” (Taylor, pp. 71) que son la base para estudiar y desarrollar el trabajo a destajo; pero dondeprima la eficiencia del obrero y los buenos resultados para la producción y optima remuneración salarial, lo cual generaría beneficios mutuos.
El texto también abarca lo quedenomina como administración científica, en la cual desarrolla algo mas ético y moralista, dedicado a mejorar las relaciones laborales de obrero-patrón; donde ambos debenponer de su parte para generar el tan anhelado “superávit” y la división regular del mismo donde los obreros obtengan salarios dignos y los patrones utilidades a raíz de labuena producción; para esto el autor propone una llamada “revolución mental” (Taylor, pp. 79) basado primordialmente en la cooperación amistosa; añadiendo también así que esnecesario la ceración de un conocimiento científico exacto y preciso, para consolidar una mejora en las condiciones y mejora en el desarrollo de las labores de caráGfghjk