Datos estadísticos






Curso:
Estadística Aplicada 1

Docente:
Valcárcel Asencios, Violeta del Pilar

Sección:

Integrantes:



Ciclo: 2012-1





1.- Introducción
En el Perú, existen muchas empresas que brindan energía eléctrica a los pueblos de distintas ciudades, una de estas empresas es A&C Energía que cuenta con muchas centrales hidroeléctricas por diferentes lugaresdemográficos del país, pero principalmente cuenta con centrales termoeléctricas en Lima; esta central tiene la particularidad de usar gas natural y el diesel 2, haciéndola más estable y constante, esto evita la falta de energía eléctrica en épocas de sequía. La empresa A&C Energía tomó mucho énfasis en la producción de estas centrales termoeléctricas porque su potencia total es 1.4 giga watts, además suproducción está basada en energía hidráulica de los ríos, haciéndola más eficaz que otras centrales. Por esta razón, una de las centrales termoeléctricas que tiene es la denominada “titán norte”, siendo esta la más importante, materia de este trabajo. Esta central cuenta con 6 turbinas de gas natural, que tienen una denominación particular de T1, T2, T3, T4, T5, T6.
La empresa A&C Energía comprometidacon la nación para brindarle un mejor servicio a sus usuarios, decidió por medio del comité ejecutivo hacer un análisis de las fallas identificadas durante los años 2010 y 2011 en las turbinas de la central termoeléctrica “titán norte”. El resultado de esta evaluación permite analizar las diferentes variables que se encuentren, para posteriormente costear la reparación y evitar que estas fallasgeneren más perdidas a la empresa.







2.- Planteamiento del problema
La empresa A&C Energía está comprometida con sus usuarios para brindarle siempre un mejor servicio, el dar energía eléctrica, que es un recurso fundamental que no le debe faltar a nadie. Es por esto, que siempre tiene que estar en constante revisión para reducir las posibles fallas que afectarían a un númerosignificante de usuarios. Dentro de las 6 turbinas de la central termoeléctrica “titán norte” se han detectado en los últimos 2 años un sinnúmero de fallas que afectan la reputación de la empresa. Estas turbinas al estar en constante uso, necesitan un mantenimiento diario que al parecer no ha sido desarrollado de la mejor manera por parte del personal. Por eso, hay que analizar los daños ocasionadas poreste mal mantenimiento y el costo de reparación que se obtiene por los daños. Tomar el tiempo que se uso para las reparaciones, ya que también viene a ser pérdida de dinero. Si es necesario investigar en profundidad las responsabilidades a través de las áreas donde se ha trabajado, para poder atacar la ineficacia y mejorar en todos los aspectos. Proponer medidas de mejora para evitar que lasturbinas no sufran el desgaste que el tiempo les da, el personal tiene que ser calificado y con experiencia para su debido mantenimiento. Para esto, se tomaran del registro histórico todas las fallas ocasionadas en los años 2010 y 2011, y con la ayuda de los conceptos aprendidos en el curso hasta la fecha, se va a ser un exhaustivo investigamiento de población objetivo, muestra, unidad estadística paraposteriormente mediante tablas de distribución de frecuencias, organización de datos y diagramas resolver el problema.

3.- Objetivo general
• El objetivo de la empresa es brindar un buen servicio, y una de las estrategias para enfocarse en ello es brindar atención detallada a todas las fallas encontradas en la central “titán norte”, en los años 2010 y 2011.

• Otro de los objetivosprincipales de la empresa A&C Energía, es analizar los tipos de costos que este requiere para su reparamiento adecuado de las turbina y proponer propuestas de mejora.

• Un objetivo más, es saber con detalle el tiempo promedio que demorara el personal en reparar los defectos, la intervención correctiva adecuada y la pérdida de dinero que obtuvo la...