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¿Quién debe evaluar?
Existen distintos tipos de evaluación de desempeño aquí les daré algunos de los tipos de evaluación y de quien o quienes deben evaluar.
Autoevaluación: Evaluación hecha porel colaborador tomando en consideración ciertos criterios.
El Gerente: Evaluación con ayuda de RRHH quienes establecen los parámetros evaluativos
El empleado y el Gerente: El gerente sirve deguía y retroalimenta mientras el empleado evalúa su desempeño en función de esto.
Equipo de Trabajo: Responsabilidad del mismo departamento, quien evalúa y define los objetivos.
Evaluación 360º:Involucra a muchas personas del mismo cargo que se evaluara, el empleado debe adaptarse a los cambios y criterios efectuados.
Evaluación Hacia Arriba: Evaluación al gerente o directivos siproporciono los medios y recursos para que el equipo alcance el objetivo
Comisión de evaluación de desempeño: Conformada por personas de distintas unidades (miembros permanentes o transitorios), no esrecomendable porque se desmotiva al empleado

¿Quién evalúa a los directivos?
Los directivos desde mi punto de vista deben ser evaluados por todos los departamentos de la organización, dando asíuna evaluación igualitaria y democrática. Los colaboradores a los jefes y los colaboradores entre ellos así para tener una equidad en evaluaciones.

¿Cómo podemos ser justos o imparciales almomento de evaluar a personas con las que tenemos buenas o malas relaciones?
Dentro del ámbito organizacional debemos separar los estatutos de amistad con algún colaborador, para así evaluar de formaprofesional, no puedo alabar el trabajo de un colaborador que tenga más relación conmigo si realmente no efectúa bien su labor o viceversa no puedo evaluar mal a alguien con el cual tengo malarelación laboral pero si logra una labor efectiva y que beneficia a la empresa. Se debe ser justo y ser justo es evaluar el desempeño real de cada colaborador por medio de metas o obligaciones....