De la linealidad a la complejidad

De la linealidad a la complejidad
Diferencia entre teoría de caos y de liderazgo
 La teoría del caos y de liderazgo tienen que ver debido a que un líder debe de ser una persona la cual tomedecisiones importantes, como ejercer las tareas que deben desempeñar los empleados en cada departamento, debe de tener un plan de contingencia que le permita salir de las adversidades que se lepresenten de la mejor manera, con el fin de que los que lo siguen no le pierdan confianza, por ello es que ante el caos que se pueda presentar, un líder debe de trabajarlo, para que de esta forma sepacómo reaccionar de la manera adecuada.

 Para mi el enfoque sistemático es la manera de juntar diferentes factores que permiten tomar a la empresa como un todo, no seccionarlo en departamentosporque ese es el mayor error que llegan a cometer las compañías, solo toman en cuenta algunos departamentos porque piensan que con ellos podrán salir avante pero la realidad es que no, la mayoría llegaa quedarse estancada o fatalmente terminan en un declive rotundo. Como menciona la lectura las 5 disciplinas van a ser fundamentales para la conformación de una organización.
Empresas quesobresalen
Persona o estructura organizacional
Es importante reconocer que las dos son indispensables, la persona es la que se va a encargar de diseñar o desarrollar todas las actividades que deberealizar cada puesto en base a aptitudes, actitudes, experiencia, pero por otra parte la estructura de una organización es esencial para el desarrollo de una compañía, debido a  que el segmentardepartamentos, otorgar funciones a cada uno de los empleados, va a ser fundamental para que una empresa se vuelva exitosa o se vaya en declive.
Por lo ya mencionado pienso que la persona es masimportante que la estructura, la razón es muy simple la estructura es desarrollada por una persona, por ende  la persona es la que va a a hacer que sea compatible con el tipo de empresa o no.