dearrollo emprendedor
Páginas: 24 (5860 palabras)
Publicado: 25 de abril de 2013
CAPÍTULO 1
UN ENFOQUE SISTÉMICO
DE LA CREACIÓN DE EMPRESAS
Hugo Kantis
El estudio de la empresarialidad ha sido abordado desde distintas perspectivas y disciplinas.
Para la elaboración de este trabajo se utilizó un enfoque sistémico centrado en la identificación y el análisis de los factores que inciden en las diferentes etapas del proceso emprendedor: a) la gestación del proyectoempresarial; b) la puesta en marcha del proyecto; y c) el desarrollo inicial de la empresa.
De acuerdo con este esquema, en la primera etapa nace la motivación para emprender, se identifica la idea de negocio y se elabora el proyecto de empresa. Más tarde, su puesta en marcha involucra la decisión final de crear la empresa. Si bien las acciones y los compromisos del emprendedor con el proyecto seinician en la etapa anterior, aquí deberá reunir y organizar los recursos, además de poner en riesgo activos materiales e inmateriales. Luego, en el desarrollo inicial de la empresa, el emprendedor deberá enfrentar los desafíos de la gestión durante los primeros años, con frecuencia turbulentos, pues tanto el proyecto como su propia capacidad de gestión se pondrán a prueba en el mercado.
Elpropósito de este capítulo es establecer el marco conceptual y metodológico en el que se basó el estudio. Para ello, a continuación se hace un breve repaso de los principales enfoques sobre la empresarialidad y luego se exponen la perspectiva conceptual del estudio, las características de los países en los que éste se llevó a cabo y las definiciones metodológicas que fueron adoptadas.
ENFOQUESSOBRE CREACIÓN
DE EMPRESAS
El estudio de los emprendedores y de las nuevas empresas ha dado lugar a una vasta literatura, alimentada desde distintas disciplinas. Un trabajo reciente (Fayole y Bruyat, 2002) señala que los economistas han tendido a aproximarse al tema desde una visión funcional del fenómeno centra-da en el rol del emprendedor («el qué»); las ciencias humanas han puesto el énfasisen los aspectos personales («quién» y «por qué»), mientras que las ciencias de la gestión y la organización se han centrado en el proceso («el cómo»).A continuación se repasan algunos de estos enfoques con el propósito de facilitar la comprensión de la perspectiva adoptada en este estudio.
Una corriente pionera en el campo de los estudios sobre la empresarialidad (entrepreneurship) se hadedicado a indagar «quién» es un empresario o cuáles son sus atributos de personalidad (trait approach). De acuerdo con este enfoque, el empresario se caracteriza, en primer lugar, por su necesidad de logros (McClelland, 1961), pero la lista de rasgos incluye, además, el deseo de ser independiente, la capacidad de tolerar la ambigüedad y el riesgo, la perseverancia y la auto-confianza. Otros autoresdistinguen a los empresarios por su capacidad de aprender (Gil-der, 1984), lo que les permite, a pesar de los fracasos y las frustraciones, lograr sus objetivos quebrando viejos patrones y creando su propio nuevo orden. Esta definición reconoce la influencia de Schumpeter (1934) y su visión del rol innovador del empresario. Por su parte, Baumol(1997) señala que el caso más frecuente es el delempresario imitador, es decir, el que explota una oportunidad de negocios identificada por otra persona. Otros autores, entre ellos Brockhaus(1980), asocian la actividad empresarial a la pro-piedad del negocio y a la toma de riesgos. Jennings (1993), por su parte, adopta una definición más operativa al considerar empresario a quien funda una empresa. Esta definición es la más generalizada, sobre tododebido a su pragmatismo y por su facilidad para ser utilizada.
La perspectiva centrada en los atributos del emprendedor ha sido cuestionada por quienes observaron que estos rasgos no sólo estaban presentes en los emprendedores, sino también en otros actores sociales (por ejemplo: deportistas, políticos). En consecuencia, plantearon que su identificación no era de por sí un camino conducente al...
UN ENFOQUE SISTÉMICO
DE LA CREACIÓN DE EMPRESAS
Hugo Kantis
El estudio de la empresarialidad ha sido abordado desde distintas perspectivas y disciplinas.
Para la elaboración de este trabajo se utilizó un enfoque sistémico centrado en la identificación y el análisis de los factores que inciden en las diferentes etapas del proceso emprendedor: a) la gestación del proyectoempresarial; b) la puesta en marcha del proyecto; y c) el desarrollo inicial de la empresa.
De acuerdo con este esquema, en la primera etapa nace la motivación para emprender, se identifica la idea de negocio y se elabora el proyecto de empresa. Más tarde, su puesta en marcha involucra la decisión final de crear la empresa. Si bien las acciones y los compromisos del emprendedor con el proyecto seinician en la etapa anterior, aquí deberá reunir y organizar los recursos, además de poner en riesgo activos materiales e inmateriales. Luego, en el desarrollo inicial de la empresa, el emprendedor deberá enfrentar los desafíos de la gestión durante los primeros años, con frecuencia turbulentos, pues tanto el proyecto como su propia capacidad de gestión se pondrán a prueba en el mercado.
Elpropósito de este capítulo es establecer el marco conceptual y metodológico en el que se basó el estudio. Para ello, a continuación se hace un breve repaso de los principales enfoques sobre la empresarialidad y luego se exponen la perspectiva conceptual del estudio, las características de los países en los que éste se llevó a cabo y las definiciones metodológicas que fueron adoptadas.
ENFOQUESSOBRE CREACIÓN
DE EMPRESAS
El estudio de los emprendedores y de las nuevas empresas ha dado lugar a una vasta literatura, alimentada desde distintas disciplinas. Un trabajo reciente (Fayole y Bruyat, 2002) señala que los economistas han tendido a aproximarse al tema desde una visión funcional del fenómeno centra-da en el rol del emprendedor («el qué»); las ciencias humanas han puesto el énfasisen los aspectos personales («quién» y «por qué»), mientras que las ciencias de la gestión y la organización se han centrado en el proceso («el cómo»).A continuación se repasan algunos de estos enfoques con el propósito de facilitar la comprensión de la perspectiva adoptada en este estudio.
Una corriente pionera en el campo de los estudios sobre la empresarialidad (entrepreneurship) se hadedicado a indagar «quién» es un empresario o cuáles son sus atributos de personalidad (trait approach). De acuerdo con este enfoque, el empresario se caracteriza, en primer lugar, por su necesidad de logros (McClelland, 1961), pero la lista de rasgos incluye, además, el deseo de ser independiente, la capacidad de tolerar la ambigüedad y el riesgo, la perseverancia y la auto-confianza. Otros autoresdistinguen a los empresarios por su capacidad de aprender (Gil-der, 1984), lo que les permite, a pesar de los fracasos y las frustraciones, lograr sus objetivos quebrando viejos patrones y creando su propio nuevo orden. Esta definición reconoce la influencia de Schumpeter (1934) y su visión del rol innovador del empresario. Por su parte, Baumol(1997) señala que el caso más frecuente es el delempresario imitador, es decir, el que explota una oportunidad de negocios identificada por otra persona. Otros autores, entre ellos Brockhaus(1980), asocian la actividad empresarial a la pro-piedad del negocio y a la toma de riesgos. Jennings (1993), por su parte, adopta una definición más operativa al considerar empresario a quien funda una empresa. Esta definición es la más generalizada, sobre tododebido a su pragmatismo y por su facilidad para ser utilizada.
La perspectiva centrada en los atributos del emprendedor ha sido cuestionada por quienes observaron que estos rasgos no sólo estaban presentes en los emprendedores, sino también en otros actores sociales (por ejemplo: deportistas, políticos). En consecuencia, plantearon que su identificación no era de por sí un camino conducente al...
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