Debemos Suponer Que No Estamos Hablando De Empresas Formadoras De Precios Y Que Analizamos El Comportamiento De Una Empresa M S Dentro De Un Mercado Atomizado
Páginas: 3 (579 palabras)
Publicado: 19 de junio de 2015
Debemos suponer que no estamos hablando de empresas formadoras de precios y que analizamos el comportamiento de una empresa más dentro de un mercado atomizado, sin monopolios..
En nuestro caso -insistimos, sin actitudes ni presencia monopólicas - el precio de venta no puede fijarlo ninguna empresa unilateralmente. Ese precio resulta del mercado. Porque los precios son una coincidencia puntualde circunstancias, en un momento determinado y en un lugar determinado.
En función de lo visto, la empresa no formadora de precios, no fija precios. Los acepta. Y esa aceptación depende delobjetivo de la empresa al someterse al precio libremente surgido del mercado.
Si una empresa está en competencia por conseguir un mercado, la lucha se traslada a su aptitud financiera de soportar laspérdidas y depende de la agresividad de la campaña decidida.
Disponemos de un cierto paquete de fondos para financiar la campaña. Vamos a perder ese paquete en dos meses, en cinco o en diez? Cuanto tiemponos tomará posicionarnos en el mercado? Podremos recuperar esa pérdida? Cuanto tiempo nos llevará recuperarla?
El objetivo de una empresa no siempre es ganar. Porque tambien puede serlo mantenerseen el mercado. Ya que la función de la Gerencia no es solo maximizar la ganancias sino tambien minimizar las pérdidas. Un resultado óptimo no se mide únicamente en ganacias o pérdidas, sino además enel incrmento de un cierto tipo de activos que no siempre figuran en el balance. Ej. Imágen.
Cuando se dá una crisis europea como la actual, ¿Cual de tres sería el objetivo de una empresa? Ganarmucho, solo mantenerse, o perder poco? ¿Hasta donde puede perder una empresa? ¿Hasta donde le conviene perder una empresa?
¡Una pérdida puede ser una buena inversión? ¿Puede ser un buen negocio perder?Claro que sí. Y si después de la batalla por el mercado, me quedo con él ¿Esa pérdida no fué una buena inversión?
En ésta línea podemos sostener que dentro del buen management lás pérdidas solo...
En nuestro caso -insistimos, sin actitudes ni presencia monopólicas - el precio de venta no puede fijarlo ninguna empresa unilateralmente. Ese precio resulta del mercado. Porque los precios son una coincidencia puntualde circunstancias, en un momento determinado y en un lugar determinado.
En función de lo visto, la empresa no formadora de precios, no fija precios. Los acepta. Y esa aceptación depende delobjetivo de la empresa al someterse al precio libremente surgido del mercado.
Si una empresa está en competencia por conseguir un mercado, la lucha se traslada a su aptitud financiera de soportar laspérdidas y depende de la agresividad de la campaña decidida.
Disponemos de un cierto paquete de fondos para financiar la campaña. Vamos a perder ese paquete en dos meses, en cinco o en diez? Cuanto tiemponos tomará posicionarnos en el mercado? Podremos recuperar esa pérdida? Cuanto tiempo nos llevará recuperarla?
El objetivo de una empresa no siempre es ganar. Porque tambien puede serlo mantenerseen el mercado. Ya que la función de la Gerencia no es solo maximizar la ganancias sino tambien minimizar las pérdidas. Un resultado óptimo no se mide únicamente en ganacias o pérdidas, sino además enel incrmento de un cierto tipo de activos que no siempre figuran en el balance. Ej. Imágen.
Cuando se dá una crisis europea como la actual, ¿Cual de tres sería el objetivo de una empresa? Ganarmucho, solo mantenerse, o perder poco? ¿Hasta donde puede perder una empresa? ¿Hasta donde le conviene perder una empresa?
¡Una pérdida puede ser una buena inversión? ¿Puede ser un buen negocio perder?Claro que sí. Y si después de la batalla por el mercado, me quedo con él ¿Esa pérdida no fué una buena inversión?
En ésta línea podemos sostener que dentro del buen management lás pérdidas solo...
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