deber de emprendimietno 3er parcial



UNIDAD EDUCATIVA
BERNARDO VALDIVIESO

AÑO LECTIVO: 2015-2016
SECCION: VESPERTINA
Trabajo Extra clase Nro. 01
1._ APELLIDOS Y NOMBRES:
Alvarez Paccha Marlon Ronaldo
6._ PARCIAL: tercero

3._ Fecha: 06-10-2015
7._ ASIGNATURA: Emprendimiento y Gestión
4._ Curso: Segundo Paralelo: “D”

8._ TEMA: Toma de decisiones.
OBJETIVO:describir habilidades cognitivas y ponerles en práctica ante situaciones reales a los problemas sociales económicos y culturales.
9._TEMA: ética y responsabilidad social.
OBJETIVO: conocer las obligaciones y responsabilidades de cualquier empresa como contribución activa y voluntaria al mejoramiento social. Económica y ambiental.

1.- ¿qué es para usted la toma de decisiones y cite un ejemplo?La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, personal, sentimental o empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración).
https://es.wikipedia.org/wiki/Toma_de_decisiones
Ejemplo:
Elegir el candidato que pienses quepuede ser la mejor opción para alcalde, gobernador o presidente en las próximas votaciones.
2.- argumenta el proceso de la toma de decisiones. En clases
Identificar y analizar el problema: Un problema es la diferencia entre los resultados reales y los planeados, lo cual origina una disminución de rendimientos y productividad, impidiendo que se logren los objetivos.
Investigación u obtención deinformación: Es la recopilación de toda la información necesaria para la adecuada toma de decisión; sin dicha información, el área de riesgo aumenta, porque la probabilidad de equivocarnos es mucho mayor.
Determinación de parámetros: Se establecen suposiciones relativas al futuro y presente tales como: restricciones, efectos posibles, costos , variables, objetos por lograr, con el fin de definir lasbases cualitativas y cuantitativas en relación con las cuales es posible aplicar un método y determinar diversas alternativas.
Construcción de una alternativa: La solución de problemas puede lograrse mediante varias alternativas de solución; algunos autores consideran que este paso del proceso es la etapa de formulación de hipótesis; porque una alternativa de solución no es científica si se basaen la incertidumbre.
Aplicación de la alternativa: De acuerdo con la importancia y el tipo de la decisión, la información y los recursos disponibles se eligen y aplican las técnicas, las herramientas o los métodos, ya sea cualitativo o cuantitativo, más adecuados para plantear alternativas de decisión.
Especificación y evaluación de las alternativas: Se desarrolla varias opciones o alternativaspara resolver el problema, aplicando métodos ya sea cualitativos o cuantitativos. Una vez que se han identificado varias alternativas, se elige la óptima con base en criterios de elección de acuerdo con el costo beneficio que resulte de cada opción. Los resultados de cada alternativa deben ser evaluados en relación con los resultados esperados y los efectos.
Implantación: Una vez que se ha elegidola alternativa optima, se deberán planificarse todas las actividades para implantarla y efectuar un seguimiento de los resultados, lo cual requiere elaborar un plan con todos los elementos estudiados.
http://blog.conducetuempresa.com/2012/01/proceso-de-toma-de-decisiones.html
3.- cita los tipos de toma de decisiones con un ejemplo de cada uno
Individuales: Se dan cuando el problema es bastantefácil de resolver y se realiza con absoluta independencia, se da a nivel personal y se soluciona con la experiencia.
Gerenciales: Son las que se dan en niveles altos (niveles ejecutivos), para ello se ha de buscar orientación, asesorías, etc.
Programables: Son tomadas de acuerdo con algún hábito, regla, procedimiento es parte de un plan establecido, comúnmente basado en datos estadísticos de...