Debilidades De La Administración.
Páginas: 2 (297 palabras)
Publicado: 3 de mayo de 2012
DEBILIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN.
Hablar de las debilidades de la administración, bien sea publica o privada; referiríamos al gran déficit administrativo que tiene no solo nuestro paíssino; que es una problemática a nivel mundial. Esta problemática es significativa en lo que concierne en saber gerenciar la administración de un sector bien sea de salud, financiero, entreotros en el aspecto macro y micro, especialmente en las Instituciones, organizaciones, centros, hospitales, encargados de prestar este servicio, presentándose un gran número de debilidades* Estas empiezan por un exceso de personal mal pagado, lo cual crea malestar y sin ganas de realizar su trabajo (seria preferible tener la mitad de personal ganando el doble de lo q ganan).Las personas caen en un estado de conformismo y mediocridad porque saben q no ganan nada por esforzarse en hacer su trabajo, van a ganar los mismo y no pueden escalar puestos, ya q estosestán destinados a los ignorantes con palancas (esto es un ejemplo para ti bello para que más o menos entiendas).
* Muchas veces el personal que tienen no esta capacitado para ejercer suslabores, estos llegan a ocupar sus puestos no por capacidades sino porque algún pariente lo metió a trabajar. (esto es un ejemplo para ti bello para que más o menos entiendas).
* Esimposible que existan actos de corrupción. (que como esta sindicalizado, a lo mucho q puedes hacer es cambiarlo de puesto). (esto es un ejemplo para ti bello para que más o menos entiendas).
*Déficit presupuestario asignado a las instituciones publicas de salud del país por parte de los entes gubernamentales. (Equipamiento y mantenimiento costoso de los centros, Ausencia de Programasde Prevención, Baja productividad de investigación científica, entre otros).
LEE ESTA PAGINA WEB ESTA BUENA AMOR
http://www.rrppnet.com.ar/crisisenlaadministracionpublica.htm
Hablar de las debilidades de la administración, bien sea publica o privada; referiríamos al gran déficit administrativo que tiene no solo nuestro paíssino; que es una problemática a nivel mundial. Esta problemática es significativa en lo que concierne en saber gerenciar la administración de un sector bien sea de salud, financiero, entreotros en el aspecto macro y micro, especialmente en las Instituciones, organizaciones, centros, hospitales, encargados de prestar este servicio, presentándose un gran número de debilidades* Estas empiezan por un exceso de personal mal pagado, lo cual crea malestar y sin ganas de realizar su trabajo (seria preferible tener la mitad de personal ganando el doble de lo q ganan).Las personas caen en un estado de conformismo y mediocridad porque saben q no ganan nada por esforzarse en hacer su trabajo, van a ganar los mismo y no pueden escalar puestos, ya q estosestán destinados a los ignorantes con palancas (esto es un ejemplo para ti bello para que más o menos entiendas).
* Muchas veces el personal que tienen no esta capacitado para ejercer suslabores, estos llegan a ocupar sus puestos no por capacidades sino porque algún pariente lo metió a trabajar. (esto es un ejemplo para ti bello para que más o menos entiendas).
* Esimposible que existan actos de corrupción. (que como esta sindicalizado, a lo mucho q puedes hacer es cambiarlo de puesto). (esto es un ejemplo para ti bello para que más o menos entiendas).
*Déficit presupuestario asignado a las instituciones publicas de salud del país por parte de los entes gubernamentales. (Equipamiento y mantenimiento costoso de los centros, Ausencia de Programasde Prevención, Baja productividad de investigación científica, entre otros).
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