Decisiones estrategicas

CURSO: EVALUACION
DECISIONES ESTRATÉGICAS
Por: JUAN CARLOS LEDESMA
Jefe Dpto. Mantenimiento Electrónico.
juancarlosledesma@ingenieros.com
Julio 13 de 2013
Tutor:

Decisiones estratégicas
1.Los contratos de mantenimiento sus costos y su programación, es
una de las decisiones estratégicas que debo tomar a diario en mi
trabajo, esto conlleva una gran responsabilidad debido a lainversión que genera disponer del personal de mantenimiento, los
valores de venta por cada póliza de mantenimiento deben superar
y mantener cada salario, cubrir los insumos como lo son
repuestos, lasherramientas; dejando una rentabilidad a la
compañía y la satisfacción de los clientes. Una vez se ha
concretado la venta de una póliza es irreversible cambiar los
costos propuestos por ejemplo siun cliente adquiere una póliza
de mantenimiento por 3 equipos durante un año por un valor de
$2.000.000 de pesos moneda corriente Col, ya firmado el contrato
no puedo reversar ese valor y si esevalor no cubre los gastos ni
metas de la compañía generara perdida notable.

Decisiones estratégicas
2. Como soporte de mantenimiento y en constante contacto
con los clientes finales, la empresatomo como decisión
estratégica hacer de mi perfil parte del equipo comercial, es
decir a mis labores se anexan las funciones de ejecutivo de
ventas para las negociaciones de maquinaria y equipo en laindustria alimenticia, esta decisión trajo consigo aumento
salarial y también el requerimiento de un compañero de
trabajo mas en la empresa para nivelar el tiempo que se
invierte a la venta sindejar decaer el servicio de
mantenimiento.

Decisiones estratégicas
3. La empresa para la que laboro, se dedica a la importación de
maquinaria industrial, una decisión estratégica es laadquisición de equipos extranjeros, utilizando análisis
financieros, estudios de mercadeo,
y evaluaciones
estadísticas de consumo. La suerte inteligente juega un
papel importante en el momento de la...