Dedos

Punto/s: 1
La competencia la definimos desde el punto de vista del cliente, identificando varios niveles
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| a. Competencia de general, se da entre todas las empresas que tratan de satisfacer el mismo deseo, su grado de intensidad es obviamente mayor en el caso de la competencia de necesidades.  | |
| b. Competencia de producto, se da entre las distintas marcasrelativas a un mismo tipo de producto, siendo esta la más fácil de identificar.  | |
| c. Competencia de necesidades, se entre tipos de productos que, aunque puedan ser relativamente diferentes, son utilizados por el consumidor para atender un deseo de una forma determinada.  | |
Correcto
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Question2
Punto/s: 1
Respecto a los intermediarios
Seleccione unarespuesta.
| a. Los intermediarios comerciales son varios como por ejemplo los brokers  | |
| b. El canal directo de distribución incluye sólo intermediarios de servicios de Marketing  | |
| c. Pueden ser comerciales, de servicios de Marketig e intermediarios no financieros  | |
Correcto
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Question3
Punto/s: 1
En Marketing un mercado es
Seleccione unarespuesta.
| a. La suma de todos los vendedores y los compradores reales y potenciales de un producto o servicio.  | |
| b. el conjunto de todos los vendedores de un producto o servicio.  | |
| c. el conjunto de todos los compradores reales y potenciales de un producto o servicio.  | |
Correcto
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Question4
Punto/s: 1
Se entiende por ambiente internoSeleccione una respuesta.
| a. Actores externos a la empresa que tienen una gran capacidad para afectar a las relaciones de intercambio de la misma.  | |
| b. Las fuerzas externas al responsable de Marketing que pueden llegar a afectar de forma inmediata y directa al proceso de intercambio de la organización con sus mercados.  | |
| c. El conjunto de intercambios que se producen dentro de laorganización y que pueden llegar a afectar tanto negativa como positivamente a las relaciones de intercambio con los mercados meta.  | |
Correcto
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Question5
Punto/s: 1
Respecto de la vigilancia del entorno
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| a. No hay que identificar las fuerzas  | |
| b. El enfoque proactivo es poco agresivo  | |
| c. Las respuestasreactivas implican una respuesta pasiva  | |
Incorrecto
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Question6
Punto/s: 1
Los elementos que componen el entorno en Marketing
Seleccione una respuesta.
| a. Básicamente el entorno es el análisis de las fuerzas externas a la organización, es decir, el ambiente físico, económico, cultural, político, tecnológico y demográfico.  | |
| b. Se divide en dos niveles,el ambiente interno y el ambiente de operaciones.  | |
| c. Se dividen en dos niveles, micro-entorno y macro-entorno, a su vez, el primero se compone de ambiente interno y ambiente de operaciones y el segundo en ambiente físico, económico, Cultural, Político, Tecnológico y Demográfico. | |
Correcto
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Question7
Punto/s: 1
Respecto del macro entorno turísticoSeleccione una respuesta.
| a. Podemos decir que la característica fundamental de sus fuerzas es su capacidad para afectar tanto a la organización como al resto de los elementos del micro-entorno turístico, así como la facilidad de ejercer un cierto grado de control sobre las mismas.  | |
| b. Podemos decir que la característica fundamental de sus fuerzas es su capacidad para afectar tantoa la organización como al resto de los elementos del micro-entorno turístico, así como la dificultad de ejercer un cierto grado de control sobre las mismas.  | |
| c. Podemos decir que se caracterizan porque su impacto suele ser de mayor entidad que en el caso de las fuerzas del micro-entorno.  | |
Correcto
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Question8
Punto/s: 1
Respecto al tipo de interés...