Defensa Integral IV Unidad II




LIDERAZGO

2.1. Nociones Generales:
Conceptos, Principios y Teorías sobre liderazgo. El liderazgo en la Fuerza Armada Nacional Bolivariana.

2.2 El líder militar, virtudes y cualidades:
El líder, definición, el ambiente actual del líder, características recomendaciones. El Comandante, amplitud del concepto, comandar versus liderizar. Imperativos del comando.

2.3. La gerencia en el ámbitomilitar:
El proceso administrativo y su aplicación en la FANB.Líder o Gerente.Administración del Recurso Humano.

2.4. La profesión militar:
Conceptualización. Principios básicos de la profesión militar en la FANB.Decálogo de Honor del personal de la FANB.

Observación: Se les informa al personal asignado a la cátedra de Defensa de Integral de la sección S41 que deben investigar los himnos de laFANB, es decir, de las 5 FUERZAS U COMPONENTES; MAS EL DE LA UNEFA Y EL DE LOS BRAVOS DE APURE.

INDEPENDENCIA Y PATRIA SOCIALISTA…

…VIVIREMOS Y VENCEREMOS.

ATT: OFICIAL SARGENTO SEGUNDO VELAIDES RODRÍGUEZ, MIGUEL ANGE.






















2.1 El Liderazgo en las Fuerzas Armadas

1) Un líder es la persona que tiene unavisión y una seguridad poco usuales, la capacidad de lograr que la gente lo siga; el conocimiento para actuar con decisión y algunas otras cualidades que normalmente se reconocen distintas del resto de la población. Cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos. Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través delproceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos.

2) El Líder Militar representa la capacidad que debe poseer el personal integrante de una Fuerza Armada para orientar y conducir a sus hombres y aportar al crecimiento de su organización en las dimensiones material, estructural, funcional, ambiental, haciendo que los objetivos sean logrados de formavoluntaria y consiente tanto en tiempo de paz, como en guerra. Pero esta no es la única definición ya que nos podemos preguntar si existe un estilo de liderazgo típicamente militar.

3) En el Liderazgo Innato o Congénito el líder es hereditario, ya nace líder, aunque pueda aprender y desarrollar sus atributos en el medio que vive. Es una teoría cuestionable por no presentar justificaciones para ladestitución de líderes sin que estos hayan perdido sus cualidades o atributos. Además, deja de explicar también por que el liderazgo de una persona no se manifiesta en situaciones diferentes: por ejemplo, un general podrá ser un destacado líder en el Ejército, pero tendrá poca influencia entre artistas de teatro; asimismo, un brillante líder del medio artístico poco podría influenciar a la tropa. Si ambossupuestamente han nacido líderes,

2.2 El líder Militar

 Representa la capacidad que debe poseer  cada integrante de las fuerzas armadas y de esta manera poder orientar y conducir a sus hombres donde aporten el crecimiento de su organización en el campo material, estructural, funcional, ambiental, para que se pueda cumplir los objetivos que se han trazado.
Virtudes de un líder militar
ElPatriotismo
El Honor
La Prudencia
La Justicia 
La Integridad
La Fe 
El Carácter
Todos estos son atributos del buen líder militar, de quien obtiene lo mejor de sus subordinados para producir los resultados más positivos para su unidad y qué son la clave para el éxito de las Fuerzas Armadas.

Entendemos por cualidad, aquello que hace que una persona sea como es.


El Coraje 
La Disciplina 
El Desinterés La Competencia profesional 
La Humanidad
La Confianza en sí mismo
La Lealtad 
La Entrega 
La Voluntad 
La Firmeza
La Energía
De estas características adquiridas de un líder militar, es de importancia definir tres de las más importantes, qué son:
El Coraje: Es una disposición con desapego de la vida, para confrontar los peligros físicos o la disposición para asumir las responsabilidades frente a...