Defensa Integral

Anny
4- el comandante amplitud del concepto comandar vs liderar imperativos.
Comandar es dirigir con autoridad el comandar se identifica como la actividad militar y es de por si un acto peculiarmente militar. Al analizar la definición podemos observar que el dirigir se refiere a orientar y estimular la acción de los hombres a quienes se comanda, en cuanto a la autoridad es el poder legitimocon que es investido el militar por la organización. El comando militar requiere de la concentración de poder en una persona, en cual deriva del ordenamiento legal de la organización, pero que necesita de la voluntad del hombre para ejercer el mando.
Comandar Vs. Liderazgo:
Un comandante para serlo debe primero ser un líder. Esta es la norma por seguir. Se infiere que es esencial lapreparación continua del Oficial en los diferentes niveles de comando a fin de poder lograr un desarrollo profesional adecuado que le permite asumir las responsabilidades crecientes que le impone la carrera
Es de especial importancia el que los Oficiales entiendan esta situación y actúen en concordancia con ella, ya que son frecuentes las situaciones contradictorias donde los Comandantes quieren asumir elrol de líderes en el terreno, interfiriendo con los responsables de hacerlo.
 Los imperativos del comando:
Cuando planteamos que la acción de comandar puede llegar a significar hasta la disposición de la vida de los involucrados. Queremos exaltar las tremendas fuerzas que gravitan sobre las decisiones de los comandantes. Grandes comandantes como Simón Bolívar, Napoleón, entre otros han pasado ala historia reputados como héroes, mientras que otros fallaron por no haber interpretado a plenitud las serias demandas que les imponía el ejercicio del mando. Los historiadores y biógrafos militares coinciden en afirmar que los grandes comandantes son los que han sido percibir los imperativos del mando y que han sabido como satisfacerlos. De entre muchos autores vamos a considerar los planteadospor John keegan en su libre “la Masacre del Comando”.

* El imperativo de la majestad del mando.
* El imperativo de la comunicación.
* El imperativo de la recompensa y la acción.
* El imperativo de la acción.
* El imperativo del ejemplo.

* El imperativo de la majestad del mando:
El comandante deberá hacer pleno uso de esa majestad, pero debe ser muy cuidadoso paraevitar un distanciamiento tan exagerado que corte su contacto con la realidad de su organización, que lo desvincule de la gente y sus circunstancias y que poco a poco lo haga prisionero y lo aislé de su personal.

* El imperativo de la comunicación:
Para muchos el arte de comunicación es una habilidad innata, no obstante esta demostrando que por medio del estudio y la dedicación continua, elhombre puede llegar a dominarlo de una manera magistral. De allí que sea una condición sin el desarrollo de esta capacidad por parte de los hombres que aspiran a ocupar los posiciones de comando.

* El imperativo de la recompensa y la acción:
En cuanto a las recompensas podemos decir que son muy poderosa herramienta para elevar la moral de quienes la merecen y son debidamente reconocidos.Ello cobra gran relevancia cuando observamos que el militar, por los imperativos de la filosofía de su doctrina, tiene mayor valor las cuestiones espirituales que las materiales y que el hecho de recibir una condecoración constituye un honor para el agradecido.
Las recompensas serán otorgadas, según rigurosos procesos de selección, a un reducido número de hombres que deben ser de los másrepresentativos. De esta forma el comandante estará haciendo el mejor uso de acciones.

* El imperativo de la acción:
Debe tener un profundo conocimiento de lo que se proponen antes de actuar y una vez que lo han hecho atender y controlar lo que ocurre como consecuencia de sus actos.

* El imperativo del ejemplo:
El dar ejemplo es una difícil tarea que demanda una perfecta identificación...