DEFENSA INTEGRAL

 
GERENCIA COMUNITARIA
Es aquella que vincula la comunidad con la gerencia social, destacando el perfil del gerente comunitario, con sus múltiples funciones: capacidad de analizar la realidad socialy cultural de las comunidades, estimulando la participación comunitaria y propiciando la constitución de equipos de trabajo, articulando las organizaciones comunitarias e influenciando elfortalecimiento de identidades colectivas liberadoras, surgiendo así el liderazgo constructivo y democrático, que incorpora a la comunidad una cultura de proyectos, elevando su nivel y calidad de trabajocomunitario; identificando aspectos que permiten visualizar una crisis o emergencia en los distintos movimientos sociales y la reforma del estado o de la misma gerencia comunitaria en su desempeño deanimador y promotor comunitario. Presentando un nuevo enfoque administrativo o de gerencia social, que diseña y gestiona los programas sociales, generando beneficios en la comunidad; donde la gerencia socialefectiva favorece la descentralización de los programas sociales, acercándolos a la participación comunitaria, fortaleciendo la comunidad culturalmente y mejorando sus condiciones básicas.

VALORESDE LA ADMINISTRACIÓN COMUNITARIA 

Trabajo en equipo: es la capacidad de interactuar entre la administración comunitaria y los demás miembros de la comunidad, para luchar por sus beneficios o por lasolución de sus problemas.
* Iniciativa: es la capacidad de la administración comunitaria para presentar, diseñar y discutir a los miembros de la comunidad, propuestas e ideas con el fin de alcanzar lasmetas previstas en ella.
* Responsabilidad: es el nivel de desempeño de la administración comunitaria en el cumplimiento de las actividades asignadas por la asamblea de ciudadanas y ciudadanos, parael logro de las metas comunitarias.
* Transparencia: significa ser honesto; donde la administración comunitaria debe mantener las cuentas claras, sin desviar los recursos.
* Rendición de cuentas: la...