definición de finanzas


UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO
MODALIDAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
GESTIÓN EMPRESARIAL

TRABAJO INDIVIDUAL N° 1
FINANZAS ORGANIZACIONAL EMPRESARIAL

DOCENTE: JAVIER ZAMORA MAYORGA, MSC.
ALUMNA: ROSA ZAMBRANO BRAVO
CURSO: 7MO SEMESTRE, PARALELO “Q”



ÍNDICE

1. DEFINICIONES DE FINANZAS 3
2. IMPORTANCIA DE DIAGNÓSTICO FINANCIERO  E INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO. 3
3. ADMINISTRADORFINANCIERO ¿CUÁL ES SU ROL? 4
4. LAS FINANZAS RELACIÓN CON OTRAS DISCIPLINAS. 5
5. QUE SON LAS INVERSIONES Y CUANTOS TIPOS DE INVERSIONES EXISTEN EN MERCADO. 9
6. QUE ES UNA EMPRESA Y SU CLASIFICACIÓN 11
7. FUNCIONES DE LA GERENCIA FINANCIERA. 12
8. FUNCIÓN DE LAS FINANZAS EN LA EMPRESA. 13
9. APLICACIONES MATEMÁTICAS A LOS PROBLEMAS FINANCIEROS. 15
10. BIBLIOGRAFÍA. 16
1. DEFINICIONES DE FINANZAS YFORMULE EL SUYO.

Las finanzas son una parte de la economía que se encarga de la gestión y optimización de los flujos de dinero relacionados con las inversiones, la financiación, y los demás cobros y pagos. Entre los principales objetivos de las finanzas están el maximizar el valor de la empresa y garantizar que se pueden atender todos los compromisos de pago. (AMAT, 2012)

Finanzas es el objetivo de lamaximización de los recursos de la empresa, entendiéndose por maximización, la consecución de recursos de las fuentes más baratas disponibles y su aplicación en los proyectos más productivos o rentables y tratando de disminuir al mínimo el riesgo en su aplicación. (LEVY, 2011)

Las finanzas es una rama que se encarga de verificar, estudiar y comprender los aspectos principales y elementosrelacionados con todo el proceso de la obtención y administración del dinero buscando mejorar la fuente de donde se obtiene para obtener una excelencia con la maximización de recursos dentro de la empresa. (ZAMBRANO BRAVO, 2016)

2. IMPORTANCIA DE DIAGNÓSTICO FINANCIERO  E INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO.

La realización de un correcto diagnóstico financiero en la empresa es clave para una correcta gestión.Permitirá a la empresa atender correctamente sus compromisos financieros, financiar adecuadamente las inversiones, así como mejorar ventas y beneficios, aumentando el valor de la empresa. Para que el diagnóstico sea útil, debe realizarse de forma continuada en el tiempo sobre la base de datos fiables, y debe ir acompañado de medidas correctivas para solucionar las desviaciones que se vayandetectando.

Las decisiones de un correcto diagnóstico financiamiento y de inversión están separadas, es decir, se analizan independientemente. Cuando se identifica una oportunidad o “proyecto” de inversión, el administrador financiero primero se pregunta si el proyecto vale más que el capital requerido para emprenderlo. Si la respuesta es afirmativa, entonces prosigue a considerar cómo financiar elproyecto. Pero la separación de las decisiones de inversión y financiamiento no significa que el administrador financiero se olvide de los inversionistas y mercados financieros a la hora de analizar proyectos de inversión de capital.

Los administradores financieros de las grandes corporaciones deben poseer experiencia. No sólo tienen que decidir en cuáles activos debe invertir la empresa, sinotambién saber dónde están colocados. (Brealey, Myers, & Allen, 2010)

Tomemos a Nestlé como ejemplo: es una compañía suiza, pero sólo una pequeña parte de su producción se lleva a cabo en Suiza. Sus 484 fábricas están ubicadas en 87 países. Por lo tanto, los administradores financieros deben saber cómo evaluar inversiones en países con monedas, tasas de interés, índices inflacionarios y sistemasimpositivos diferentes.

3. ADMINISTRADOR FINANCIERO ¿CUÁL ES SU ROL?

(LEVY, 2011)El administrador financiero es el principal responsable de la administración delos recursos financieros de la empresa y, por lo tanto, miembro del grupo de dirección general de la misma. Como tal participa en la definición de objetivos y políticas generales de la empresa, a fin de lograr que la asignación de los recursos...