DEFINICI N Y TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO


DEFINICIÓN Y TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO
Equipo: Es un número reducido de empleados con competencias complementarias comprometidos a metas de desempeño comunes y relaciones de trabajo de las queson mutuamente responsables. Cuando se forma un equipo, sus miembros deben tener (o desarrollar con rapidez) la combinación correcta de competencias para lograr las metas del grupo. Asimismo, susmiembros deben ser capaces de influir en la forma de trabajar juntos para lograr sus metas.

Equipos efectivos:
Sus miembros:
Conocen la razón de ser del equipo y comparten sus metas.
Apoyan las directriceso los procedimientos que han convenido para tomar decisiones.
Se comunican libremente entre sí.
Unos reciben la ayuda de otros y se ayudan entre sí.
Manejan el conflicto de forma abierta yconstructiva.
Diagnostican los procesos individuales y los grupales, y mejoran su funcionamiento personal y el del grupo.
Tipos de equipos de trabajo:
Equipo Funcional:
Un equipo funcional suele incluir aempleados que trabajan juntos todos los días en tareas similares y que deben coordinar sus esfuerzos. Los equipos funcionales se suelen encontrar dentro de los departamentos funcionales: marketing,producción, finanzas, auditoria, recursos humanos, etc.
Equipo de solución de problemas:
Un equipo de solución de problemas está conformado por miembros que se concentran en una cuestión específica,desarrollan una posible solución y con frecuencia tienen autoridad para iniciar una acción dentro de límites definidos.
Características:
Abordan con frecuencia problemas de calidad o de costos.
Susmiembros pueden ser empleados de un departamento específico que se reúnen una o dos veces por semana, durante una o dos horas, o miembros de varias unidades.
Los equipos pueden tener autoridad paraimplementar sus propias soluciones si n requieren cambios de procedimiento importantes que podrían afectar de forma negativa a otras operaciones o requerir una cantidad significativa de nuevos recursos.
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