Definicion De Empresa En Gestion De Proyectos

SI SE PUEDE!!!!!.........
PARTE C
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. DESCRIPCION DEL PROYECTO ROLO

3. METAS OBJETIVOS ROLO
4.1. METAS y OBJETIVOS DEL NEGOCIO RELACIONADOS CON ELPROYECTO
4.2. META DEL PROYECTO
4.3. Objetivos que determinan el éxito del proyecto, diferenciando los asociados:
4.4.1. Al producto o servicio a obtener (Objetivos delProducto)
4.4.2. Al proceso del proyecto (Objetivos del Proyecto)
4.4. Soporte/cobertura del proyecto a los Objetivos del Negocio
4. ENFOQUE Y ESTRATEGIA INICIAL DELPROYECTO CECILIA
5.5. ENFOQUE Y ESTRATEGIA INICIAL
5.6. RESTRICCIONES Y SUPOSICCIONES
5.7. SWOT Y PREN
5.8. FACTORES CRITICOS DE éxito (asociados a objetivossiempre del proyecto )
5. DEFINICION DEL ALCANCE CECILIA
6.9. ALCANCE DEL PROYECTO:INCLUSIONES Y EXCLUSIONES
6.10. ALCANCES DEL PRODUCTO:RESULTADOS DEL PROYECTO
6.STAKEHOLDERS DEL PROYECTO BRUNO
7.11. IDENTIFICAR
7.12. ANALIZAR : INTERESES , POSICION ACTUAL Y DESEABLE
7.13. DETERMINAR ESTRATEGIAS PARA ACERCAR/MANTENER POSICIONES7. ANALISIS DE ESCENARIOS (MINIMO TRES). ANALISIS DE VIABILIDAD Y ANALISIS DE COSTE/BENEFICIO MARIA
8.14. VIABILIDAD
8.15. INVERSION
8.16. RIESGOS
8.17.CUADRO COMPARATIVO Y LA JUSTIFICACION DE LA ELECCION
8. DETALE DE LA OPCION ELEGIDA

Breve descripción de la opción elegida.
Se recomienda mirar los contenidos de la entrega D yanticipar,
de lo que se considere más relevante, una síntesis del
contenido.
En este punto ha de quedar muy claro:
Alcance definitivo de proyecto y de producto, con sus
requerimientos
Cronogramageneral e Hitos clave.
Coste, Financiación, Beneficios y parámetros financieros.
Avance de los Recursos necesarios
Avance de la Organización del proyecto
Riesgos identificados