definicion


SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA
TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
Instituto Tecnológico de Roque




INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL


PROYECTO:
Definición

ALUMNO:
José Alfredo Ramírez Peña


ASESOR:
LIC. ERIK FABIAN RODRÍGUEZ SEGURA



ROQUE, CELAYA, GTO., 2 DE septiembre DEL 2015



Accionistas: Son accionistas aquellas personas que son titulares de acciones ensociedades comerciales o industriales, donde su capital está dividido en esos títulos, que representan simbólicamente una porción ideal del patrimonio social, que adquirieron con aportes ya sean en especie o en dinero. Las acciones las emite la sociedad, y tienen todas, el mismo valor dinerario. Puede tratarse de Sociedades Anónimas o En Comanditas por Acciones, y las personas titulares deacciones o accionistas, pueden ser tanto físicas como jurídicas y se limita al valor de su capital accionario ya que los beneficios que cada accionista recibe de acuerdo a las acciones que posee se llaman dividendos, todas aquellas que son adquiridas por los inversores en base a sus necesidades u objetivos.
Dirección: La dirección es un proceso continuo, que consiste en gestionar los diversos recursosproductivos de la empresa, con la finalidad de alcanzar los objetivos marcados con la mayor eficiencia posible puede ser ejercida por una sola persona o por varias distribuidas en diferentes niveles y Consiste en conseguir los objetivos de la empresa mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando la funciones de planificación, organización, gestión, control, integración depersonal se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente, ya, con más frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila simultáneamente que se cumplan en forma adecuada.
Operativo: Es la que realiza el directivo público hacia el interior de su organización para aumentar su capacidad deconseguir los propósitos de sus políticas. Abarca los cambios en la estructura de la organización y en el sistema de roles y funciones, la elección de personal directivo y asesor de mediano nivel, los procesos de capacitación del personal de planta permanente, la mejora continua del funcionamiento de la organización con su actual tecnología y la introducción de innovaciones técnicas y estratégicas acordescon los proyectos en curso es un proceso por el cual se orienta, se previene, se emplean los recursos y esfuerzos para llegar a una meta, un fin, un objetivo o a resultados de una organización todas estas obtenidas por la secuencia de actividades,
Recurso humano : Es el proceso administrativo aplicado al incremento y preservación del esfuerzo, las prácticas, la salud, los conocimientos, lashabilidades, etc., de los miembros de la estructura, en beneficio de un sujeto, de la propia organización y del país en general. De igual manera, podemos decir que realizar el proceso de auxiliar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades y expectativas personales para planear, organizar y desarrollar todo lo concerniente apromover el desempeño eficiente del personal que compone una estructura y representa el medio que permite a las personas colaborar en ella y alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
Logística: es todo movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el punto de compra de los materiales hasta el punto de consumo, así como los flujosde información que se ponen en marcha, con el fin de dar al consumidor el nivel de servicio adecuado a un costo razonable que planifica, implementa y controla el flujo eficiente y efectivo de materiales y el almacenamiento de productos, así como la información asociada desde el punto de origen hasta el de consumo con el objeto de satisfacer las necesidades de los consumidores e implementa y...