Definiciones de Logistica

1. Competencia basada en tiempo.
Una estrategia del mercadeo competitiva basado en la habilidad de una compañía de entregar sus productos a sus clientes más rápido que su competencia. Un ejemplo claro podría ser el de una pizzería en la cual una marca promete entregar su producto en tiempo y en un excelente estado su producto, la función del concepto se basa en una mejora en cuanto a entregas asus clientes.
2. Consolidación outbound (break-bulk).
Consolidación de varios embarques pequeños para varios clientes en una carga más grande. Enviado a una locación cercana a los clientes; para después ser distribuidos en embarques pequeños a los clientes (también conocido como Pool Distribución). Por ejemplo las agencias de paquetería que en ocasiones ocupan embarques a un gran volumen paratransportar sus envíos hacia una misma región.
3. Consolidación.
La consolidación de carga consiste en integrar dos o más embarques con el propósito de reducir los costos de transporte. Se trata de un proceso que es parte de la cadena de suministro y se enfoca en agilizar y optimizar la distribución de mercancías. Su importancia radica en que al reunir en una unidad de transporte las cargas dediferentes proveedores, que siguen una misma ruta, se abaratan los costos y se facilita el mejor uso de los recursos logísticos. Es decir este concepto nos marca un énfasis en que siempre se debe tener una planeación de ruta para realizar una entrega la cual permita un ahorro en todos los sentidos para una empresa.
4. Costo de almacenaje de inventario.
Se le llama costo de almacenaje a todos losprocesos y actividades efectuadas para mantener el orden, buen estado y existencia del inventario dentro de la planta, incluyendo el costo de inmovilizado del producto, costo de limpieza, costo de espacio. Los costos de mantenimiento de la inversión en inventarios se clasifican en tres grandes grupos: costo de adquisición o compra, costo de renovación o de pedido, costo de posesión delinventario.
5. 3PL.
Transportación, almacenaje y otros servicios relacionados con la logística, que son proporcionados por compañías empleadas para asumir tareas que previamente fueron realizadas por el cliente. Y debe utilizarse para
• Eliminar el gasto de estructura indirecta (overhead).
• Lograr un mayor grado de responsabilidad sobre las operaciones logísticas.
• Mejorar el control de inventario ycostos.
• Por ser una tendencia Mundial.
• Reducir la inversión de capital.
• Utilizar un 3PL es una forma eficiente y efectiva en costo para logísticamente incrementar
  las utilidades netas.
6. Management.
Es una técnica de extraer trabajo de otros de manera integrada y coordinada para hacer realidad los objetivos específicos y uso productivo de recursos materiales. Puede definirse comomovilizar recursos físicos, humanos y financieros y planificar su utilización para operaciones comerciales de manera tal de lograr metas definidas. Es decir se trata de coordinar y hacer valer todos los recursos de una empresa para poder dar los resultados optimos de esta, un ejemplo seria Coca-Cola es una empresa que de manera conjunta demuestra la organización en cada una de sus áreas, desde laextracción de su materia prima para comercializar sus productos, hasta la distribución de los mismos.
7. ATO ( Assemble to order).
Los productos que caen en esta categoría se caracterizan por estar previamente diseñados, y sus partes constitutivas construidas, pero no ensambladas (al menos no todas). Sólo es hasta que el cliente define las últimas características del producto, que el ensamble selleva a cabo. Ejemplos de productos cuyo proceso pueda ser considerado un ATO son los vehículos de gama media y alta y algunas clases de productos electrónicos.
8. Arrendamiento de vehiculo de servicio completo o “full service”.
Es un sistema que le proporciona al cliente un vehículo y una variedad de servicios de apoyo con un solo pago del arriendo mensual. Los arriendos de servicio full...