Definiciones Para El Sector Salud

sábado, 7 de julio de 2012 | Domingo ►
| Buzón de la actividad preliminar 4Administración de los Recursos para la Salud (59542 - José Luis Aguilar Navarro) NEZA |
  | En documento de word deberás realizar lo siguiente:Sin consultar bibliografía o recurso alguno vertir sus conceptos personales sobre las siguiente acepciones:

Qué es el reclutamiento de personal?
Qué es la selección depersonal?
Qué es la inducción de personal?
Que es el entrenamiento de personal?
Qué es la motivación de personal?
Qué es el desarrollo del personal?
Qué es la evaluación del desempeño del personal?
Qué es el salario?
Qué es ausentismo?
Qué es incidencias de personal?
Que son las vacaciones?
Que son prestaciones adicionales al salario?
Cuantos tipos de niveles de unidad de salud conoces?Qué significa cama censable?
Qué son las áreas hospitalarias?
Qué es el cuadro básico de medicamentos?
Qué es el cuadro básico de material de curación?
Qué es la ropa hospitalaria?
Qué es el material quirúrgico?
Qué es el equipamiento básico de una unidad de salud? |

sábado, 14 de julio de 2012 | Domingo ►
| Buzón de la actividad de aprendizaje 4Administración de los Recursos para laSalud (59542 - José Luis Aguilar Navarro) NEZA |
  | En presentación de power point deberás de realizar lo siguiente:Ahora consultando los recursos que consideres necesarios VIERTE LAS DEFINICIONES CONCEPTUALES DE:

Reclutamiento de personal http://www.rrhh-web.com/reclutamientoyselecion.htmlReclutamiento y selección de  personal   Definición de reclutamientoEl reclutamiento se definecomo el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimualrlos para que soliciten empleo en la organizaciónIgualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos.Es importante señalar que los planes de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación deben reflejar como metael promover y seleccionar a los colaboradores de la empresa lo cual incluye la elaboración de política de la empresa, los planes de los recursos humanos y la práctica de reclutamiento.A continuación se puede apreciar un diagrama del proceso de reclutameinto y selecciónComo primer punto en el proceso de reclutamiento, podemos observar en la gráfica de arriba  es el surgimiento de la vacante. Tanpronto como un departamento se le presenta la existencia de una vacante, ya sea por renuncia, por aumento en el volumen de trabajo o por jubilación, etc. debe llenar un formulario de requisición el cual debe ser entregado al departamento de recursos humanos.El departamento de recursos humanos debe considerar la opción de buscaruna alternativa de selección como el pago de horas extras a lostrabajadores si se trata de un alto volumen temporal de trabajo (época de navidad) o de un contratación eventual (en caso de que la vacante sea por gravidez).Si luego de estudiar la requisición de empleado, observa que se necesita verdaderamente contratar a un nuevo colaborador, debe entonces buscar el candidato de forma interna. Reclutamiento internoEn el reclutamiento interno se trata de cubrir lavacante mediante la reubicación de los colaboradores de la siguiente manera: * Transferidos * Transferidos con promoción * AscendidosSin embargo, para que el departamento de recursos humanos efectúe un reclutamiento interno de manera eficaz se deben tomar en cuenta lo siguiente:Colocaciónde avisos de vacantes de empleo en los murales, tableros y boletines de la empresa..Revisiónde losregistros de personal o bancos de habilidades de los empleados, ya que allí se podrían descubrir a colaboradores que se han desempeñado en la empresa y que tienen las cualidades, conocimiento y experiencia para ejercer la posición vacante.Revisión de los resultados de las evaluaciones de desempeño, ya que de esta forma se puede observar si un determinado trabajador por su rendimiento podría ocupar...