Definiciones

Páginas: 2 (475 palabras) Publicado: 28 de febrero de 2013
“Definiciones”
1. Selección de Tema: Para la selección del tema a investigar en primer término se considera el conocimiento que se tiene al respecto y la experiencia profesional acumulada, estopermite identificar la variabilidad en los procedimientos, métodos y técnicas que son útiles para abordar la temática a estudiar.
2. Justificación: Se entiende por justificación todo aquel acto que tengaque ver con dar respaldo a una supuesta teoría o hipótesis de conocimiento, a alguna causa o accionar. La justificación es la explicación de por qué determinado hecho sucede o por qué tales actitudesson consideradas justas y apropiadas para determinadas situaciones.
3. Hipótesis: Una hipótesis científica es una proposición aceptable que ha sido formulada a través de la recolección deinformación y datos, aunque no esté confirmada, sirve para responder de forma alternativa a un problema con base científica. Una hipótesis puede usarse como una propuesta provisional que no se pretende demostrarestrictamente, o puede ser una predicción que debe ser verificada por el método científico.
4. Objetivos: Elemento programático que identifica la finalidad hacia la cual deben dirigirse losrecursos y esfuerzos para dar cumplimiento a la misión, tratándose de una organización, o a los propósitos institucionales, si se trata de las categorías programáticas. Expresión cualitativa de un propósitoen un periodo determinado; el objetivo debe responder a la pregunta "qué" y "para qué". En programación es el conjunto de resultados cualitativos que el programa se propone alcanzar a través dedeterminadas acciones.
5. Instrumentos de medición: la medición es “el proceso de vincular conceptos abstractos con indicadores empíricos”, el cual se realiza mediante un plan explícito y organizado paraclasificar (y con frecuencia cuantificar) los datos disponibles (los indicadores), en términos del concepto que el investigador tiene en mente (Carmines y Zeller, 1991). En este proceso, el...
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