Delimitaci n y alcances del problema en so





Desarrollo de estrategias de seguridad industrial, para evita un atep () accidente de trabajo-enfermedad profesional), en el ambiente laboral en la empresa COLVATEL SA-ESP.

Yolia Mayerly Gonzalez Gongora
Pablo Bautista
Oscar Rincon


Universidad Cooperativa de Colombia
Facultad de Ingeniería
2015
PLANTEAMIENTODEL PROBLEMA
1“La empresa COLVATEL SA - esta dedicada a Servicios de instalación y mantenimiento de infraestructura de telecomunicaciones dirigidas a operadores, cableros, proveedores, fabricantes de tecnología que requieran soluciones a la medida de sus necesidades.
Integración de soluciones de TIC dirigidos al segmento corporativo de los diferentes sectores de la economía como Gobierno yPrivado.
MISION
Somos el aliado estratégico en el despliegue y operación de redes de telecomunicaciones y soluciones integrales (TIC), orientados a la innovación y la experiencia operativa.
VISION
En el año 2022 COLVATEL será una compañía con ingresos superiores a los $ 200.000 millones, con un margen EBITDA superior al 12%, con el 10% de sus ingresos generados por la UEN Empresas, y con el 30% por susregionales.

SU EVOLUCION
COLVATEL S.A Compañía Colombiana de Servicios de Valor Agregado y Telemáticos S.A – E.S.P., fue creada el 31 de diciembre de 1992 como filial de la Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá S.A.-E.S.P-(ETB), con el fin de desarrollar servicios de voz y datos.
En sus inicios COLVATEL se dedicó a prestar servicios de instalación y mantenimiento de redes; a partir del 2002,ETB y COLVATEL inician el proyecto de telefonía pública y tarjeta prepago con el objetivo de modernizar, incrementar y administrar el parque telefónico de Bogotá. En el 2005 ETB decide desarrollar con el apoyo de COLVATEL varios negocios, entre ellos:
•Instalación y mantenimiento de líneas ADSL (Línea de abonado digital asimétrica)
•Instalación, mantenimiento y trámites de banda ancha en regiones,con la tecnología punto multipunto.
En el 2006 COLVATEL consolida el área comercial con el fin de acceder al mercado de las soluciones integrales de comunicaciones y así generar nuevas oportunidades de negocio para la compañía ene Tecnología de información y comunicaciones (TIC).Durante los años 2008 y 2009, ETB y COLVATEL, dan inicio a la operación de aprovisionamiento y aseguramiento de líneabásica, acceso de voz y banda ancha en Bogotá (incluyendo Soacha), Cundinamarca, Meta y demás regiones del país. En el 2012 la compañía continuó presentando servicios de líneas de producto DATACOM, redes SDH y DWDM a nivel nacional, manteniéndose como uno de los principales cooperadores y aliado en el desarrollo de diferentes proyectos para Operadores y TELCOS.
En el 2013 la Empresa deTelecomunicaciones de Bogotá (ETB) asigna a COLVATEL el alistamiento, aprovisionamiento y aseguramiento de su más grande proyecto: El despliegue de servicios sobre la red de fibra óptica al hogar (FTTH, por sus siglas en inglés). Este proyecto nace como uno de los más importantes para la ETB, pues su infraestructura cubre el 85 por ciento de la ciudad de Bogotá, permitiendo alcanzar velocidades entre 100 y200 megabits por segundo, conexión a internet y televisión IPTV (que incluye Televisión Interactiva).
Actualmente en COLVATEL estamos en dos grandes unidades de negocio:
Línea1: Servicios de instalación y mantenimiento de redes, dirigidos a operadores y proveedores de Telecomunicaciones. Esta línea de negocio nos ha permitido trabajar en redes de transporte, acceso, comunicaciones de datos,telefonía pública, fibra óptica entre otras.
Línea 2: Suministro de soluciones integrales de tecnología de información y comunicaciones (TIC). Esta línea de negocios ha consolidado a COLVATEL como aliado estratégico de tecnología del sector público; mediante el suministro de bienes y servicios para el ejercicio de una moderna y eficiente acción administrativa.
En dicha empresa se ha visto evidenciado...