DELITOS INFORMATICOS

HDHDGDBVSZJSANXGD GEHJSBD1. SITUACIÓN PROBLEMÁTICA.
1.1. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA.
Por muchas décadas el café ha sido el sostén de la economía nacional, porque
generó fuentes de empleos,proporcionando ingresos necesarios para la
satisfacción de las necesidades de los propietarios y trabajadores del sector
cafetalero.
En el año 2001, el país fue afectado por una sequía que provocódisminución en la
producción y calidad del grano de café, debido a que no alcanzó el desarrollo
normal; además las remesas familiares y la delincuencial ha generado escasez de
mano de obra, mínimainversión, lo que ha resultado un producto de poca
competitividad y sin valor agregado, ocasionando bajos precios en el mercado
nacional e internacional, (ver anexo Nº 1) así como también la súperproducción
de los demás países cafetaleros del mundo.
Entre otros factores que han afectado a la empresa, están la rotación de personal,
debido a que cada año contratan nuevo recurso humano para realizarel
procesamiento del café, dificultando a la institución contar con personal idóneo y
capacitado para el desarrollo de las actividades, la materia prima de mala calidad,
falta de inversión de partede la empresa ya que solo venden la materia prima sin
darle valor agregado a su producto y la existencia de maquinaria obsoleta.
1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
A partir del diagnósticopreliminar (Ver anexo Nº 2) realizado en el área
administrativa y operativa de la Sociedad Cooperativa de Cafetaleros de Ciudad
Barrios, se describe cada una de las causas que originan el problema específicoen estudio.
Se detectó que la empresa está bien constituida en cuanto a la infraestructura,
pero no en los aspectos administrativos, porque la manera de hacer llegar la
información a sussubordinados, es de forma verbal, así como también las
políticas de la empresa. La administración está centralizada, porque solo planifica
el consejo administrativo y la gerencia, sin tomar en cuenta a...