Dell

1. Cómo se produjo la ganancia con Dell Computers?
Ofreciendo a los consumidores lo que buscaban (ellos seleccionaban cómo se compondría su computador) a un precio lo más barato posible yextremadamente rentable en la industrial de la informática.

2. James Webb Young observó que “una idea no es ni más ni menos que una nueva combinación de viejos elementos”. Identifique los elementosconocidos de las nuevas ideas de negocios de Dell.
Lo que ofrece a los consumidores: Cubrir la necesidad del consumidor, precio accesible, atención personalizada, tecnología actualizada.
La estrategia delnegocio: una relación directa con el consumidor; tecnologías no propietarias y estandarizadas ofrecen el mejor valor a los clientes; cadena de abastecimiento y una organización de la fabricación muyeficientes, con base a tecnologías estandarizadas y ventas directas, despeja el camino para una estructura de costos bajos cuyos ahorros se trasladan a los clientes en forma de precios más bajos; Dellañade valor a los clientes como, la investigación de todas las opciones tecnológicas, determinación de las óptimas en el sentido de ofrecer la mejor combinación desempeño y eficiencia, laresponsabilidad ante los clientes de ayudarles a obtener el rendimiento de su inversión en productos de informática.

3. Dell reinventó su diseño de negocios una cantidad de veces. ¿Existe algunainnovación en la historia de Dell que no pudo haberse percibido como “obvia” retrospectiva?
Considero que es la integración hacia atrás debido a cuando la organización compite en una industria que estácreciendo a gran velocidad; disminuyen la capacidad de la organización para diversificarse en una industria a la baja o cuando la empresa necesita adquirir un recurso que vale la pena, en este caso Delladquiere de sus competidores las piezas para ensamblar las propias que el consumidor le requiere lo que puede ser un riesgo donde los proveedores ya no quieran proveerle las piezas o le incumpla en los...