DEMANDA 0003

DEMAND
A
.

1. Takt
Time

2. Pitch

3. Takt
image

Marca el ritmo de lo que el cliente este demandando.
Producir con takt time significa que los ritmos de producción y de
ventas están sincronizados.TAKT TIME OPERACIONAL: Este tiempo es mucho más rápido que
el takt time, y se usa para balancear la línea con el fin de tener un
espacio, si es que se cuenta con una falla crónica.

Consiste en laeliminación de todas los desperdicios y en crear
un flujo de una pieza a través de todo el sistema de
producción, desde la materia prima hasta el embarque.
Ventajas:
• Mejoras en seguridad y en elcontrol del inventario.
• Los problemas pueden ser identificados rápidamente.

Es la visión de un estado ideal en el cual se tiene que eliminar
todos los desperdicios y mejorar en los puntos en donde selleva a
cabo el flujo de una pieza basándose en el takt time.

4. INVENTARIO
AMORTIGUADOR Y DE
SEGURIDAD

Si por alguna razón desconocida no se puede producir lo que el
cliente quiere, se tiene comoplan alternativo el contar con
inventarios buffer o de seguridad.
Inventario Buffer:
Los productos terminados se
utilizan
para
órdenes
extraordinarias o que varían
mucho.

Inventario de Seguridad:
Losproductos terminados se
utilizan cuando se tiene
restricciones internas que
interrumpen el flujo del
proceso.

5. SUPERMERCADO DE
PRODUCTOS TERMINADOS

6. ANDON

Es un sistema usado para el envío departe de productos
terminados con el fin de cumplir con las órdenes de los
clientes.

Es una herramienta visual que muestra el estado
actual de las operaciones.
Son señales o alarmas que se encienden demanera automática o manualmente cuando hay un
problema en la producción.

7. PARO DEL SISTEMA
EN UNA POSICIÓN
FIJA

Este sistema es un método para direccionar los problemas
en las líneas deproducción.

8. MAPEO DE
PROCESO

Pasos

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Comprometerse con la Manufactura Esbelta
Elegir el Proceso
Aprender acerca de la Manufactura Esbelta
Mapear el Estado Actual
Determinar los...