departamentalizacion centralizacion decentralizacion

LA DEPARTAMENTALIZACIÓN ES LA DIVISIÓN Y EL AGRUPAMIENTO DE LAS FUNCIONES Y ACTIVIDADES EN UNIDADES ESPECÍFICAS, CON BASE EN SU SIMILITUD.

LA CENTRALIZACIÓN ES LA ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA QUE SEREALIZA DIRECTAMENTE POR EL ÓRGANO U ÓRGANOS CENTRALES, QUE ACTUAN COMO COORDINADORES DE LA ACCION ESTATAL.
LA DESCENTRALIZACIÓN ADTIVIDAD ADMINISTRATIVA QUE SE LLEVA A CABO DE FORMA INDIRECTA, A TRAVEZDE ÓRGANOS DOTADOS DE CIERTA COMPETENCIA QUE GENERALEMENTE ES EJERCIDA DENTRO DE UN ÁMBITO FÍSICO
LOS OBJETIVOS DE UNA ORGANIZACIÓN
• Lograr la satisfacción de las necesidades de los usuarios de losservicios públicos.
• Evitar la duplicación y dispersión de funciones.
• Determinar el ámbito de competencia y autoridad de las áreas y unidades organizacionales.
• Proporcionar a las entidades unaestructura que optimice la comunicación, la coordinación y el logro de los objetivos.
• Simplificar y dinamizar su funcionamiento para lograr un mayor nivel de productividad y eficiencia económica.NORMAS
Proporcionar los elementos esenciales de organización, que deben ser considerados en el análisis, diseño e implantación de la estructura organizacional de la entidad.
Lograr que 1a estructuraorganizacional de las entidades públicas sea conformada bajo criterios de orden técnico.
Lineamientos imperativos y específicos de acción que persiguen un fin determinado con mayor obligatoriedad ensus interpretaciones y aplicación.
Redactar explícitamente para evitar la continua consulta con los niveles jerárquicos superiores y prever la posibilidad de incumplimiento de las situaciones normales,sus consecuencias o responsabilidades, ya sea que no se den las condiciones previstas o que se violen o alteren deliberadamente.

ORGANIGRAMAS Son la representación gráfica de la estructura orgánicade una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría.


Verticales: Presentan las...