departamento de talento humano franklin

Páginas: 8 (1752 palabras) Publicado: 7 de octubre de 2015


De que se encarga el departamento de talento humano de la empresa Aloha S.R.L.
El área de Talento Humano se encarga de controlar la aplicación de las políticas y métodos de administración de personal según las directrices que defina la empresa y los organismos nacionales en este sentido, para optimizar el desarrollo del talento humano y el desempeño de los(as) servidores(as) de Aloha S.R.L.Además tienen como funciones:
• Gestionar la aplicación, divulgación y desarrollo de las políticas laborales de acuerdo a los métodos de administración de personal, para dar cumplimiento a la norma vigente sobre la materia, procesos y procedimientos de gestión del talento humano de la empresa.
• Implementar los procedimientos de la elaboración, liquidación y pago de la nómina, aportes a laseguridad social y los parafiscales, para dar cumplimiento a lo establecido en la ley.
• Diseñar metodologías de la actualización del Manual Específico de Funciones, Competencias Laborales y Requisitos dando aplicación a criterios metodológicos y normativos teniendo en cuenta la estructura orgánica de la entidad y los niveles jerárquicos que componen la planta de empleos, para atender las necesidades delas diferentes áreas y dar cumplimiento a los objetivos y metas propuestos por la entidad.
• Controlar la expedición de los diferentes certificados, constancias y actos administrativos relacionados con la administración de personal, de acuerdo con los registros y bases de datos que reposen en la dirección, para responder a las distintas solicitudes que sean elevadas a nivel interno y externo, asícomo por curadores urbanos y organismos de control en temas de competencia del área.
• Implementar el Programa de Capacitación y Desarrollo de la entidad en donde se involucren programas de formación, inducción, reinducción entre otros, para mejorar el desempeño, motivación y habilidades del personal de la entidad.
• Desarrollar el Programa de Bienestar e Incentivos laborales, para elevar losniveles de eficiencia, satisfacción, desarrollo y bienestar del personal de la entidad en el desempeño de su labor y contribuir al cumplimiento efectivo de los resultados institucionales.
• Desarrollar el sistema técnico de administración de personal del empleo público dando cumplimiento a los procesos y procedimientos en temas de carrera administrativa relacionados con selección, vinculación,evaluaciones, mediciones de desempeño y retiro de servidores(as), para garantizar la eficiencia de la administración pública obteniendo un manejo técnico del talento humano, conforme a las disposiciones legales y directrices trazadas por los entes reguladores de la materia.
• Realizar las demás funciones que le sean asignadas por el superior inmediato de acuerdo con la naturaleza del empleo y lanorma vigente para asegurar la productividad de la dirección.
Misión.
La dirección de talento humano de Aloha S.R.L. es un departamento que propone, fomentar y ejecutar políticas y procesos para el desarrollo de la población laboral de la misma, el mejoramiento y el servicio al usuario en cumplimiento con nuestras normas y políticas es lo más importante
Visión.
La dirección de talento humano deAloha S.R.L. aspira ser reconocida como parte integral de la empresa en la consecución de sus objetivo, mediante la gestión eficaz del talento humano, con base en estrategias innovadoras y patrocinando los servicio necesarios para lograr los más altos niveles de calidad de vida y eficiencia.


Objetivos estratégicos.
Desarrollar mecanismos que permitan la capacitación del potencial humano de acuerdoa los requerimientos de Aloha S.R.L.
Fortalecer una cultura que propicie las condiciones adecuada s para mejorar el clima en la empresa.
Implementar un modelo de capacitación y de desarrollo integral del talento humano (profesional, técnico y de apoyo).
Integrar las normas de y planes de beneficios sociales para atender con equidad y oportunamente las necesidades del personal.
Valores.
El...
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