derecho administrativos de la empresas

DERECHO Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

XII.- DERECHO Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

1.- Derecho y Administración de empresas
2.- Douglas North

INTRODUCCION

La profesión de Administración de empresas tiene relevancia en el mundo de las finanzas y de la economía por diversos factores. Uno de ellos es que gracias a esta se logra capacidad y método para gobernar mejor los recursoseconómicos de una empresa, y por ende de la propia sociedad. Administrar una empresa no es un asunto trivial, ni menos un fenómeno aislado de la sociedad, sino todo lo contrario, una alternativa para ordenar la sociedad en relación directa con los intereses individuales y los intereses colectivos, todo esto dentro del mercado.
Por eso uno de los términos eje en la administración de empresas es elinterés. El interés no es más que una “posición determinada para la satisfacción de una necesidad”, pero la sociedad, al no ser natural, sino histórica, crea algunas necesidades, más allá de las básicas o primarias. La administración de empresas trabaja con esas necesidades básicas, o con las creadas. Luego, a la búsqueda de satisfacción de esas necesidades se le llama interés.
Ahora bien, la empresa esuna unidad de producción de bienes y/o servicios, y éstos últimos tienen que entrar en el juego del mercado, de las necesidades, de los costos, beneficios, etc, que son algunos elementos con los que tiene que vérselas la administración de empresas. Y que desarrollaremos en práctica más adelante.

El presente informe trata sobre las prácticas y experiencias que se ha obtenido durante lapermanencia en la empresa denominada Full Llantas E.I.R.L.
En los capítulos precedentes hemos insertado lo referente a la política general de la empresa, que consiste en una descripción de los lineamientos eje, tales como la visión, misión de la Empresa. Luego se ha determinado cuáles son los objetivos que tiene la empresa, consistentes con el desarrollo de su operacionalización mercantil.
En otroacápite tenemos lo referente a la estructura jerárquica de la empresa, tanto con un organigrama, como teóricamente explicada, donde hemos descrito cada una de sus áreas, como son la Gerencia, la subgerencia; Asesoría Legal; Departamento de Contabilidad; Departamento de Ventas.
El área de Base jurídica, ha sido tratado posteriormente, donde se ha determinado qué beneficios hemos usados legalmente.
Porúltimo hemos dado algunas conclusiones y sugerencias.

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No obstante lo reseñado brevemente líneas arriba, hemos de explicar, y ampliar nuestra cosmovisión, y empezaremos diciendo, primero, que la Administración de Empresas tiene “principios dominantes de organización”, que son la búsqueda de utilidades a través del uso de dos medios: a) el uso de los beneficios proporcionados por elEstado, en la asignación de recursos económicos a un área, o áreas determinadas; y b) el uso del mercado, descubriendo y determinando la demanda, ya no por la asignación de recursos económicos impuesta por el Estado, sino por la asignación de recursos determinada por la demanda de la satisfacción de ciertas necesidades prioritarias en determinado tiempo y espacio.
Pero eso no es todo. En el mundode la Administración de Empresas la economía y el mercado cumplen un relevante factor. Así, Administración de empresas y Economía se entrelazan perfectamente. Se desarrolla a través de ellas “racionalidad” e “intuición”. Es decir, se conoce racionalmente a través de los datos; y se logra intuir a través de la experiencia. Lo que afecta o determina las decisiones empresariales, puesto que se decidepor razón, pero también por pálpito. Es más, en la racionalidad de la administración de una empresa se manifiesta la “tecnificación y la búsqueda del incremento de la productividad basado en el cálculo y la planificación”. Eso indica determinar el futuro apriori de la empresa; diríamos racionalidad moderna de la administración de empresas. Previsibilidad de los hechos económicos busca la...