derecho fiscal

Finanzas

MODELO COMPARATIVO
de ÍNDICES FINANCIEROS,
para la evaluación de la
GESTIÓN de COMPAÑÍAS
COMPARABLES en
Latinoamérica1
A financial index comparison model to evaluate management
performance in similar Latin American companies
Tec Empresarial, Abril 2013,
Vol 7 Num 1 / p. 21-31.

Sebastián Murillo Pérez
sebasmurillop@gmail.com
Máster en Administración del InstitutoTecnológico de
Costa Rica (TEC) con énfasis en Finanzas y licenciado
en Ingeniería Industrial. Consultor en optimización de
procesos y reducción de costos. Cuenta con certificaciones
a nivel de Cinta Negra en Lean y 6 Sigma, y de “Sensei”
en Lean, al igual que en Manejo de Procesos de Negocio
(BPM). Actualmente es gerente del programa de Calidad
a nivel de Lean y 6 Sigma para una de las divisionescorporativas en la compañía Intel.

Seth Francisco Ruiz Campos
seth_ruiz@hotmail.com
Máster en Administración del TEC con énfasis en Finanzas, e ingeniero industrial de la Universidad de Costa
Rica, cuenta con una certificación del TEC en Supply
Chain Management. Se desempeña en la actualidad
como Gerente de Logística en Súper Pro Bikes S.A. &
Distribuidora 86 S.R.L.
• Recepción delartículo: 1 noviembre, 2012
• Aprobación del artículo: 19 febrero, 2013

ABSTRACT
Competitiveness is of the utmost importance
for companies and even countries in contemporary
global reality. Although easy to say, the core of the
matter suggests that nowadays it is not enough
to manage performance on a year to year basis,
but it is also necessary to compare it with other
companies in the samecourse of business in order
to identify competitive advantages or deficiencies,
and adjust business strategies accordingly. This
article is highly relevant for this subject as it

presents a financial index comparison model
through which Latin American countries can
compare themselves to other markets. The authors
compiled information available for the Euro zone
countries in order tocompare it to any Latin
American country, which could, for instance,
be used to establish the level of entrepreneurial
resources used (assets, capital resources), or the
expected profit margin, based on which the model
can be applied by any entrepreneurial sector.

Keywords: Competitiveness, financial ratios, industrial sectors, strategy adjustment

RESUMEN
En
nuestra
realidad
mundial,
lacompetitividad es de máxima trascendencia para
nuestras compañías, e incluso para los países.
Esto es muy fácil afirmarlo, pero lo que sugiere
en el fondo es que ya no es suficiente el manejo
del desempeño, año a año, de la empresa, sino que
es necesaria la comparación con otras empresas
dedicadas a la misma actividad, con el fin de
identificar deficiencias o ventajas competitivas,
paraajustar las estrategias del negocio. El actual
artículo tiene la más alta relevancia en este tema,

ya que presenta un modelo de comparación de
índices financieros mediante los cuales los países
latinoamericanos podrían compararse con otros
mercados. Los autores se dedicaron a la tarea de
recopilar información disponible de países de
la Eurozona para compararla con la de un país
deLatinoamérica, lo que ayudaría a definir, por
ejemplo, el nivel utilizado de recursos empresariales
(activos, recursos de capital) o el margen de
ganancia esperado. A partir de lo anterior, el modelo
puede ser usado por cualquier sector empresarial.

Palabras clave: Competitividad, razones financieras, sectores industriales, ajuste de estrategias.

1 Los autores agradecen al profesor MAEManrique Hernández Ramírez, por su ayuda y tutoría en la realización del proyecto que originó este artículo.

Vol.7, Num.1, 2013 TEC Empresarial

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Finanzas

Jorge Benavides Chacón
jorgeben171@gmail.com
Máster en Administración de Empresas con énfasis en
Finanzas y licenciado en Ingeniería de Producción Industrial del TEC, cuenta con certificaciones en Supply
Chain y Sistemas de...