derecho
Páginas: 4 (851 palabras)
Publicado: 28 de mayo de 2013
CASO PRACTICO NUMERO 2
COMPRAS (ABASTECIMIENTOS)
PLANEAMIENTO:
Usted como Auditor operacional va a llevar a cabo la revisión de la función de compras de la empresa “Industria X S.A.” cuyascaracterísticas ya señaladas indican que se dedican a la manufactura de productos farmacéuticos y que la materia prima se adquiere en un 60 % en el país y el resto es importado de Inglaterra, Alemaniay Estados Unidos.
La función de compras Implica en esta empresa:
Atención de las requisiciones provenientes de producción.
Programación de compras.
Selección de los mejores proveedores ynegociación de los mejores precios.
Expedición de órdenes de compra.
Supervisión de la recepción del material pedido conforme a las disposiciones contratadas.
Actualización continúa deldirectorio de proveedores.
********* ******** ********
En el desarrollo de su revisión usted observo; fundamentalmente los siguientes aspectos de interés:
El 80 % de las requisiciones que lleganson urgentes.
Existe una continua queja del Gerente de producción por falta de abastecimientos que continuamente interrumpe la producción. El Gerente de Compras señala que la culpa es de producciónporque no le informan oportunamente sus requerimientos a causa de no tener programada la producción.
En el examen del procedimiento de compras que se realizó haciendo pruebas selectivas de lascompras hechas en todo el año, se observaron las siguientes fallas generales :
COMPRAS LOCALES
Compras en que no se hicieron cotizaciones por urgencia. 80
Compras en que se seleccionó a unproveedor que no era el 20 más barato por razones de urgencia.
Compras en que no se cotizó a más de dos proveedores por 30
desconocerse su existencia.
Comprando adecuadamente. 70
Total examinado 200En las importaciones no se observaron deficiencias.
Se pide:
Definir los problemas.
Señalar el defecto que tiene la operación.
Indique que investigaciones adicionales haría.
Señale las...
COMPRAS (ABASTECIMIENTOS)
PLANEAMIENTO:
Usted como Auditor operacional va a llevar a cabo la revisión de la función de compras de la empresa “Industria X S.A.” cuyascaracterísticas ya señaladas indican que se dedican a la manufactura de productos farmacéuticos y que la materia prima se adquiere en un 60 % en el país y el resto es importado de Inglaterra, Alemaniay Estados Unidos.
La función de compras Implica en esta empresa:
Atención de las requisiciones provenientes de producción.
Programación de compras.
Selección de los mejores proveedores ynegociación de los mejores precios.
Expedición de órdenes de compra.
Supervisión de la recepción del material pedido conforme a las disposiciones contratadas.
Actualización continúa deldirectorio de proveedores.
********* ******** ********
En el desarrollo de su revisión usted observo; fundamentalmente los siguientes aspectos de interés:
El 80 % de las requisiciones que lleganson urgentes.
Existe una continua queja del Gerente de producción por falta de abastecimientos que continuamente interrumpe la producción. El Gerente de Compras señala que la culpa es de producciónporque no le informan oportunamente sus requerimientos a causa de no tener programada la producción.
En el examen del procedimiento de compras que se realizó haciendo pruebas selectivas de lascompras hechas en todo el año, se observaron las siguientes fallas generales :
COMPRAS LOCALES
Compras en que no se hicieron cotizaciones por urgencia. 80
Compras en que se seleccionó a unproveedor que no era el 20 más barato por razones de urgencia.
Compras en que no se cotizó a más de dos proveedores por 30
desconocerse su existencia.
Comprando adecuadamente. 70
Total examinado 200En las importaciones no se observaron deficiencias.
Se pide:
Definir los problemas.
Señalar el defecto que tiene la operación.
Indique que investigaciones adicionales haría.
Señale las...
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