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Derecho administrativo

1) Diferencias entre Centralización y Descentralización
 
En la descentralización:
Las decisiones son tomadas por administradores que poseen una visión global de la empresa.
Quienes toman decisiones están mejor entrenados que quienes están en los niveles más bajos.
Elimina la duplicación de esfuerzos y reduce los costos operacionales de la descentralización.Ciertas funciones logran una mayor especialización y aumento de habilidades.
 
 
En la descentralización:
Los jefes están más cerca del punto donde deben tomarse las decisiones. Disminuye los atrasos causados por consultas.
Permite aumentar la eficiencia aprovechando tiempo y aptitud de funcionarios.
Permite mejorar la calidad de las decisiones aliviando a jefes del exceso de trabajo decisorio.La cantidad de papel debido al trámite de documentación del personal de las oficinas centrales puede reducirse.
Los gastos de coordinación pueden ser reducidos debido a la mayor autonomía para tomar decisiones. 







2) Cuales son los órganos desconcentrados funcionalmente.
Los órganos desconcentrados no tienen personalidad jurídica ni patrimonio propio, jerárquicamente estánsubordinados a las dependencias de la administración pública a que pertenecen, y sus facultades son específicas para resolver asuntos sobre la materia y ámbito territorial que se determine en cada caso por la ley. . Ejemplos: Comisión Nacional de Libros de Texto Gratuitos, Consejo Nacional de Radio y Televisión, etc.
Los organismos desconcentrados dependen en todo momento del órgano administrativo al quese encuentran subordinados, sin embargo, el organismo no guarda una relación de subordinación jerárquica respecto a los otros órganos que forman parte de la administración pública central. 
Los organismos desconcentrados dependen directamente del titular de la entidad central de cuya estructura forman parte. 

El organismo desconcentrado tiene cierta autonomía a la que se le llama técnica, quesignifica el otorgamiento de facultades de decisión limitadas y cierta autonomía financiera presupuestaria. La desconcentración es un acto de legislación por medio del cual se transfieren ciertas facultades de un órgano central a los organismos que forman.
3)Transferencia de competencia.
¿Cuales son las formas de transferir la competencia?
Son varias las formas que existen para poder transferirla competencia: delegación, avocación, desconcentración, gestión forzosa, encargo de gestión, delegación de firma, suplencia; pero la aplicación de cada una de ellas dependerá de si se trata de una administración o de un órgano.
Transferencia de competencia entre órganos.
Desconcentración: Se produce cuando dentro de una misma Administración pública, un órgano superior transfiere a otroinferior parte de la competencia que le corresponde y que le ha atribuido el legislador. Específicamente lo que se transfiere es la titularidad de la competencia, y esta se realiza de forma permanente.
El objetivo de la desconcentración es descongestionar el trabajo de los órganos superiores a los órganos inferiores, esto, con el fin de cumplir los siguientes objetivos:
a) Originar una mayor celeridaden la resolución de los asuntos administrativos.
b) Afirmar la idea de responsabilidad y la iniciativa de los cuadros intermedios de la burocracia al atribuírseles la resolución o dirección de asuntos importantes, haciendo posible que quien deba decidir posea un conocimiento más profundo, especifico y directo de los problemas que se trata de resolver y las necesidades que debe satisfacer laadministración (4).
c) Reducir la materia competencial propia de los órganos superiores.
Delegación: La delegación interorganica es el acto por el cual un órgano administrativo transfiere a otro el ejercicio de una competencia que tiene atribuida. El delegante conserva la titularidad de la función delegada, por lo que los actos dictados se consideran realizados por el órgano delegante,...