derecho



La Alianza Estratégica es uno de los principales instrumentos que deberán utilizar las organizaciones para resolver exitosamente los desafíos planteados por la Globalización y Competitividad.La Alianza Estratégica es un entendimiento que se produce entre dos o más actores sociales diferentes, quienes gracias al diálogo y a la detección de objetivos de consenso, pueden definir un Plan deAcción conjunto para lograr beneficios de mutua conveniencia.
Para su realización, hay que cambiar nuestra mentalidad y volver a mirar el escenario que nos rodea, para reevaluar a enemigos, amigos ydesconocidos, buscando aquello que a nosotros nos conviene y que a ellos también les podría convenir. Generalmente, las alianzas se forman
cuando una empresa busca socios para obtener los recursos olas capacidades que precisa y no tiene para explotar sinergias potenciales, o para compartir riesgos durante un tiempo determinado para cumplir unos objetivos específicos, o bien en forma duradera comonegocios afianzados sin una disolución futura prevista
Condiciones para construir una alianza estratégica
Autoconocimiento Cuándo las partes se conocen en el negocio hay mayores posibilidades parala alianza.Si este no existe hay que logralo
Quimica Debe existir empatía entre las partes.
Intereses comunes. Objetivos, estratégias, metas compartidas.
Conocimiento integral entre lasInstituciones que acuerdan la cooperación. Mercados, recursos, cultura










Las formas de alianza:
Franquicia:
Especie de alianza estratégica, la franquicia formaliza una relaciónentre dos comerciantes con el objetivo de elaborar, distribuir o comercializar productos o servicios, mejorando la competitividad de ambos comerciantes involucrados.La empresa que otorga lafranquicia, denominada franquiciante, concede a la empresa que la recibe o franquiciada, el derecho a utilizar un sistema probado, destinado a industrializar o comercializar determinados bienes o...