Derecho

UNIVERSIDAD DEL CENTRO DE MEXICO

ING. INDUSTRIAL ADMINISTRADOR

JONATHAN SALAZAR JUAREZ

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDAD 1- CASO PRACTICO

17/08/2012En el caso explica como la empresa todavía no llega a huelga o algo parecido, pero de igual manera explica el temor de los directivos y gerentes de que eso suceda.
Existeuna estrecha relación entre trabajador y empresa, ya que si la dirección (gerencia) no puede hacer que sus empleados todos y cada uno de ellos se sienta parte fundamental en sulabor de la empresa, la empresa no sabrá como redirigir una caso como este donde por factores externos afectan a la empresa, y lo que menos esperan es que sus empleados sevuelvan hacia a ellos. Es aquí donde entra la vinculación empleado-empresa porque el comportamiento de las personas tiene un rol importante ya que si el empleado se siente a gustoen su trabajo, lo ve como su segunda casa, a sus compañeros como su segunda familia, sus lideres o jefes como padres que tienen que enseñarle algo, el empleado estará orgullosode dicha empresa se sentirá motivado de ir y cumplir con su labor todos los días y por consecuencia el desempeño de una persona como lo comenta la lectura en ves de tener unarelación disonante con la empresa, tendrá una relación consonante, ya que se sentirá motivado por su trabajo y a su ves su propio desempeño será incrementado.
De lo contrariosabrá que el como persona, como trabajador no esta a gusto, no le será de su agrado por lo tanto tiende a tener algún sentimiento de rencor hacia eso que se ve forzado a hacery sin un buen liderazgo que son los responsables del ambiente y de la motivación laboral los empleados podrían volverse hacia ellos haciendo huelgas por dar un ejemplo.