Derecho

LOS ORGANIGRAMAS
Estos son el medio que utilizan las empresas para el análisis teórico y la acción practica de la administración.
También es la representación gráfica de la estructura orgánica y funcional de todas las unidades que integran la organización la organización indicando sus aspectos más importantes como son las relaciones jerárquicas, de comunicación y de coordinación. Tambiénindican sus funciones, las relaciones entre las unidades, los puestos, desde el mayor hasta el menor.
REGLAS PARA CONFECCIONAR UN ORGANIGRAMA
 El rectángulo correspondiente al nivel más alto debe ser de tamaño mayor que los demás o por lo menos igual, pero nunca menor.
 De la base inferior del rectángulo principal deberá salir la línea jerárquica central, la cual deberá ser siempre más gruesa quelas demás.
 En el nivel inmediatamente inferior a la adm. Deberán aparecer las asesorías.
 Luego de las asesorías estarán las unidades de líneas operativas.
CARACTERISTICA:
 Los organigramas pueden promover la comprensión de la problaciones de comunicación.
 Orientar a los nuevos empleados hacia la relación y complejidades estructurales.
 Proporcionar una imagen gráfica delaspecto integro de actividades y servicios de la organización y de las actividades y personal vital para lo mismo.
ORGANIGRAMA VERTICAL:
Este tipo de organigrama es muy usado y recomendó para utilizarse en los manuales de organización. Consiste en colocar todos los puestos en casilleros, apareciendo el puesto de más alto nivel en la cúspide y los demás puestos en orden descendente y conectar lospuestos por líneas de puntos para indicar autoridad funcional, es una modalidad más sencilla y difundida para representar gráficamente una empresa o institución.
ORGANIGRAMA HORIZONTAL:
Esta modalidad representa las unidades ramificadas de izquierda a derecha, colocando al órgano superior a la extrema izquierda. Los niveles jerárquicos se única en columnas y las relaciones entre las unidades serepresentan por líneas dispuestas horizontalmente. Este tipo de organigrama resulta de utilidad en el caso de estructuras con un gran número de órganos de igual jerarquía en la base.
ORGANIGRAMA ESCALAR:
Este organigrama escalar representa una de las modalidades menos complejas y, como su nombre lo indica, constituye una sucesión ordenada de los distintos segmentos de la organización a manera depeldaño. Es poco usual en la República Dominicana, a diferencia de los Estados Unidos. Su características principal descansa en que no utiliza los rectángulos o recuadros para identificar las distintas unidades, sino líneas continuas sobre las cuales es asentado el nombre de los principales departamentos de la empresa o institución. En esta representación las unidades de líneas y de asesorías no sondiferenciadas; en esta forma de organización el nivel jerárquico es adquirido cuando se escala una unidad ubicada en un nivel superior.
ORGANIGRAMA RADIAL:
El organigrama radial es una de las formas menos utilizadas para graficar la organización de una empresa o institución. Consiste en situar el órgano de mayor jerarquía en el centro de una circunferencia y colocar en su derecha las unidadesrestantes de menor jerarquía, uniéndose entre si por líneas oblicuas. Este tipo de organigrama no ofrece flexibilidad para graficar la naturaleza de las unidades. Su misma conformación implica su aplicación en empresas o instituciones de gran complejidad.
ORGANIGRAMA CIRCULAR:
Este tipo de organigrama constituye una forma de la modalidad radial. Empero presenta la ventaja de que es diseñado en basea círculos concéntricos definidos, los cuales en función de su cercanía al centro, expresan la jerarquía de las unidades que conforman la organización como el radial. Adolece de las mismas fallas que éste.
El organigrama circular coloca la posición suprema en el centro de círculos concéntricos. Las funciones que componen las estructuras están agrupadas alrededor de este centro, de manera que...