Derecho

Colegio San Benito. Guía de Plan de Empresa. Administración 2012.

GUÍA DE PLAN DE EMPRESA
Cuarto Perito en Gerencia Administrativa
II Bimestre 2012.
Datos básicos del proyecto
1. Nombre de identificación del proyecto
Se debe indicar el nombre, o futuro nombre, de la empresa que realiza el Plan de Empresa.

2. Fecha de inicio
Se debe indicar cuando ha comenzado la actividad la empresa.En el caso de que la actividad no
se hubiera iniciado, se realizará una previsión de la fecha en que se realizará.

3. Ubicación/localización.
Se debe indicar la ubicación geográfica (provincia, municipio,…) donde está o estará la empresa.
Domicilio. (Datos completos) (Pagina web si la tuviera).

4. Objetivos:
Generales y específicos.

5. Estrategias.
Debe describir de acuerdo a susobjetivos planteados cómo o de qué manera va a lograrlos. Cursos
de acción a seguir.

6. Planteamiento de Misión y Visión.
Se debe establecer según el conocimiento adquirido lo que es y se quiere lograr con nuestra
Organización.

7. Actividad principal que se desarrollará.
Este punto debe recoger de una forma simplificada la naturaleza del negocio, las características del
proyecto, el sectorde actividad en el que se encuadra el producto o servicio, sus ventajas
competitivas y la base sobre la que se apoyan las afirmaciones contenidas en el Plan de Empresa.

8. Tipo de sociedad
Se debe indicar el régimen de constitución de la empresa. Si ésta no estuviera constituida, se haría
referencia a la opción elegida por los promotores. Se debe consultar el Código de Comercio.

9.Estructura Organizacional.
Es donde se definirá la forma en que la organización estará construida, es decir, líneas de
autoridad, puestos, funciones etc.).

10. Nº de trabajadores previstos
Se debe cuantificar el número de trabajadores que tiene la empresa.

II y III Bimestre. Prof. Walter Guevara.

Colegio San Benito. Guía de Plan de Empresa. Administración 2012.

11. Creación de Políticasy Reglamento de Trabajo.
Se deben crear políticas internas en una organización, para un excelente funcionamiento. Y un
reglamento de trabajo que se debe cumplir.

12. Manual de Procedimientos.
Se debe crear un manual, porque en caso de que alguien de algún puesto no esté o sea despedido,
el que lo sustituya debe saber qué hacer.

13. Políticas de aumento salarial. (Ascenso etc).
Se debenestablecer políticas en las cuales se establezcan las razones por las cuales se daría un
aumento de salario.

14. Cuantificación, en líneas generales, de la inversión necesaria y su financiación. Capital.
En este apartado se debe recoger, de forma resumida, la inversión que se tiene previsto acometer, así
como la forma de financiación prevista para las inversiones descritas.

Promotoresdel proyecto
15. Identificación de los promotores. Datos personales
Constará en este apartado el nombre y los datos personales de los promot ores del proyecto (nombre,
N.I.T, domicilio,…)

16. Breve historial profesional de los promotores
Este punto es fundamental de cara a otorgar credibilidad a un proyecto, ya que los inversores quieren
saber si el equipo directivo es capaz de llevar a caboel negocio.
Debe incluirse en el mismo, referencias a:



Perfil de los promotores: educación, experiencia profesional, éxito en el mundo laboral,
etc.
Experiencia o habilidades de los promotores para llevar a cabo el proyecto: que
capacidades/experiencia tienen los miembros del equipo que hagan posible la puesta en
marcha y gestión del nuevo negocio.

17. Grado de dedicación futuraal proyecto
En este apartado se indicará el grado de implicación que tendrán los promotores en el desarrollo del
proyecto, pues es bien valorado que los que promueven una idea empresarial colaboren en el progreso
de la misma.

Descripción de los productos / servicios
18. Identificación de los productos / servicios
En este punto se deben describir de una forma amplia los productos o...