DESAFIOS DEL SECTOR HOTELERO EN PARAGUAY PARA EL 2012

Mayo 2012

¿Cuáles son los desafíos del sector hotelero del país actualmente?
· La hotelería en nuestro país está floreciente y las inversiones en este campo crecen día a día.
· Las cadenas internacionales nos miran con sumo interés. Nosotros estamos negociando para clientes nuestros, marcas como como Holiday Inn de la cadena Intercontinental), Four Points de la cadena Starwood(que es la misma del Sheraton), Radisson de la cadena Radisson que también ofrece para nuestro país Park Inn by Radisson Hilton que está interesado en colocar su marca Hilton Garden Inn, Accor que está con un hotel Ibis y entiendo que interesado en otros emprendimientos similares, Wyndham se interesó en tener un Howard Johnson para nuestro país hace más de un año.
· El turismo ha crecidode manera impresionante y ello obedece a acciones del sector público tanto como del privado así como a situaciones coyunturales, situaciones de las que tenemos obtener beneficios en el corto plazo porque la situación puede revertirse. Brasil y Argentina están con valores muy elevados y eso nos ayuda, pero no sabemos cuanto va a durar.

Los desafíos puntuales están relacionados principalmente alaccionar del sector público pues el privado ha hecho y sigue haciendo, cada vez con más fuerza, inversiones válidas. Así podemos mencionar como desafíos:

· Posicionar al Paraguay como un destino turístico. A pesar de los esfuerzos no se ha logrado por diferentes motivos, entre ellos que no existe a nivel gobierno una apuesta al sector, probablemente por desconocimiento de este rubro deexportación que ayudó y ayuda a economías emergentes a mirar hacia adelante.

· Desarrollo de la infraestructura de apoyo que necesita el turismo: la infraestructura de apoyo es un componente importante de todo proyecto de turismo. Es necesario construir y mejorar rutas, caminos, ocuparse del tema recolección y eliminación de desechos, construir drenajes para que no se inunden nuestrasciudades, contar con sistemas apropiados de distribución de agua potable, contar con plazas y parques, etc. Hasta el turista de aventura desea ciertas comodidades! La inversión privada puede llegar hasta un punto y allí debe enlazar con la inversión pública.

· Mejorar la conectividad (que forma parte de la infraestructura de apoyo) no solo aérea sino también terrestre. Un ejemplo: elturista que llega por tierra y debe pasar por San Lorenzo para llegar a Asunción…

Si bien han llegado más compañías aéreas a nuestros país, aún son insuficientes para lograr un desarrollo apropiado. Si la inversión en hotelería crece y no crece la cantidad de turistas (cualquiera sea el motivo del viaje) estaremos enfrentando lo que se denomina un “overbuilding”, es decir que nos quedaremos conmuchas camas vacías cada noche. Lamentablemente, es un círculo vicioso, las compañías aéreas no llegan porque consideran que no existe un universo de pasajeros suficiente y una importante cantidad de turismo no llega porque no encuentra facilidad para las conecciones aéreas, las que tampoco son económicas, a pesar de que esta situación mejoró de alguna manera con la llegada de Taca y Copa.Necesitamos una compañía aérea de bandera paraguaya pero creo que eso es pedir mucho… Por lo tanto el esfuerzo debe orientarse a lograr que aterrizar en nuestra principal terminal aérea sea “muy atractivo y muy conveniente” para las compañías aéreas. No conozco el tema a profundidad pero podría decir que la seguridad y las condiciones económicas para aterrizar, estacionar la nave y contar con asistenciatécnica son aspectos deseables. Al mismo tiempo, es hora de que contemos con una terminal área adaptada al siglo XXI. Creo que la tercerización hubiera sido un gran paso adelante, pero el Ejecutivo vetó su mismo proyecto. Por algún motivo Brasil y otros países han tercerizado sus aeropuertos.

Además, no debe olvidarse que ciudades en el interior como Encarnación y Pedro Juan Caballero...