Desarrollo de nuevos productos


“UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HERMOSILLO”
Ingeniería en desarrollo e innovación de empresas.
Materia: Técnicas para innovación
Maestro: Ismael Gastelum Rodríguez
Equipo: Martin Rodrigo Pacheco Díaz

Diego Alejandro Tanori Medina

Grupo. IDNE 9-1
Fecha de entrega: 31 de mayo de 2015
INDICE:
Contenido
Introducción 1
Desarrollo de nuevos productos 2
Ingeniería concurrente 2
Diseño mecánico eindustrial (Cad-Cam-Cae) 3
Diseño para la producción y el ensamblaje (DFMA) 5
Análisis del valor VA 6
Análisis de modos, fallas y efecto (FMEA) 7
Realidad Virtual VR 9
Prototipado Virtual 10
Generación de nuevos conceptos 11
Benchmarking 11
Brainstorming 12
Brainswarming 12
Despliegue de la función de la calidad QFD 13
Teoría de la Resolución de problemas TRIZ 13
Técnica Sistemática de AnálisisFuncional FAST 14
Estudio de mercado 15
Análisis FODA 15
Generar ideas a Distancia 16
Gestión del conocimiento y la tecnología 17
Vigilancia Tecnológica 17
Prospectiva tecnológica 17
Propiedad Intelectual 18
Gestión del Conocimiento 18
Redefinición de los procesos de comercialización 19
E-Commerce 19
E-Business 20
Diseño de sitios Web 20
Diseño Gráfico Empresarial 22
Uso de las Redes Sociales 23Redefinición de los procesos productivos 24
E-Learning 24
Simulación de sistemas 25
TPM Mantenimiento Total Preventivo 26
JIT Justo a Tiempo 27
5 S 28
6 Sigma 28
Conclusión 29
Bibliografía y Referencias web 30
Introducción:
A continuación se realizara un trabajo de investigación sobre cada orientación y las técnicas que la componen tomando en cuentas las ventajas de su aplicación, Se podrán apreciartécnicas como La ingeniería concurrente, el benchmarking, vigilancia tecnológica, E-Commerce, y E-Learning entre muchas otras, este trabajo será muy uitl dado que el tendremos varios conceptos que se usaran a lo largo de la materia y los tendremos ala disposición para agilizar los trabajos.
















Desarrollo de nuevos productos
Ingeniería concurrente
La Ingeniería Concurrente es una filosofíaorientada a integrar sistemáticamente y en forma simultánea el diseño de productos y procesos, para que sean considerados desde un principio todos los elementos del ciclo de vida de un producto, desde la concepción inicial hasta su disposición final. Debe otorgar además una organización flexible y bien estructurada, proponer redes de funciones apoyadas por tecnologías apropiadas y arquitecturascomunes de referencia (ej: computadores en red y en bases de datos).
Este nuevo enfoque hacia el diseño que entrega la IC, da un gran realce al papel que juegan las personas en sus respectivos trabajos, las cuales deben estar bien instruidas.Respecto de la metodología de trabajo de la IC, en esencia utiliza las mismas funciones involucradas en el ciclo de desarrollo de un producto de la formatradicional de trabajar que es la ingeniería secuencial, a la cual reemplaza; sin embargo, la diferencia se halla en la interacción constante que se produce entre las mismas. Para alcanzar los objetivos la IC utiliza una serie de principios, los cuales son empleados en un enfoque sistematizado y están relacionados con la introducción de cambios culturales, organizacionales, y tecnológicos en lascompañías, a través de una serie de una serie de metodologías, técnicas y tecnologías de información.
Los objetivos globales que se persiguen con la implementación de la IC son:
1. Acortar los tiempos de desarrollo de los productos.
2. Elevar la productividad.
3. Aumentar la flexibilidad.
4. Mejor utilización de los recursos.
5. Productos de alta calidad.
6. Reducción en los costos de desarrollo de losproductos.

Diseño mecánico e industrial (Cad-Cam-Cae)

El diseño mecánico es el diseño de objetos y sistemas de naturaleza mecánica; piezas, estructuras, mecanismos, máquinas y dispositivos e instrumentos diversos. En su mayor parte, el diseño mecánico hace uso delas matemática, las ciencias de uso materiales y las ciencias mecánicas aplicadas a la ingeniería.
El diseño de ingeniería mecánica...