Desarrollo De Presupuestos De Gastos Indirectos De Fabricaci N

Desarrollo de Presupuestos de Gastos Indirectos de Fabricación.
El desarrollo de los distintos componentes de los presupuestos de gastos indirectos de fabricación comprende de dos pasos:
1) Paradesarrollar presupuestos de gastos indirectos departamentales.
2) Para calcular el costo planificado de los artículos producidos.

Datos
Producto Unidades a Producir
A7,000 Galones
B 4,000 Libras

La compañía tiene dos departamentos de producción:
(No.1 que trabaja únicamente en el producto A)
(No. 2 en ambos productos)

DepartamentoBase de Actividad
1 Unidades del Producto A
2 Horas-maquinas directas (HMD)
Reparaciones y Mantenimiento Horas directas de reparaciones (HDR)

1- HMD estándar por unidad en el departamento 2:Para el producto A, 4
Para el producto B, 3

2- Horas estándar de reparaciones:
Departamento 1, 0.20 HDR por cada unidad del producto A.
Departamento 2, 0.07 HDR por cada hora maquina directa.

Estosdatos permiten calcular la producción o actividad planificada para cada departamento.

Ejemplo:
Producción o Actividad Departamental Planificada
Departamento CálculosBase de Actividad Cantidad
Tomada directamente Unidades del
1 del Plan de Producción Producto A 7,000
2Producto A: 7,000 X 4 HMD = 28,000
Producto B: 4,000 X 3 HMD = 12,000 HMD 40,000
Reparación y
Mantenimiento Departamento 1: 7,000 x 0.20 = 1,400Departamento 2: 40,000 x 0.07 = 2,800 HDR 4,200

Los datos de estos presupuestos se emplearan para tres propósitos principales:
1) Desarrollar el costo planificado de losartículos producidos.
2) Estimar los flujos de salida de efectivo.
3) Ejercer el control durante el próximo año.
(Es decir, para las metas de costos y los informes de desempeño)

Costo Planificado de los...