Presupuestos de gastos de administraci n

Presupuestos de gastos de administración
El objetivo es determinar en forma anticipada para el período de la proyección todos los gastos del período que no correspondan directamente a la financiación o la gestión de ventas.
Las partidas integrantes de los gastos de administración, se han de determinar de acuerdo a las necesidades derivadas de la estructura organizativa y de la administración deventas.
Se clasificaran de la siguiente manera:
Sueldos
Cargas sociales
Amortizaciones
Seguros
Mantenimiento de oficinas
Papelería y útiles de librería
Gastos de administración
Estos gastos se han de ajustar, clasificando las distintas partidas que los conforman según el período o mes en el cual se estime se han de originar. Luego, se han de aplicar los coeficientes representativos de lasvariaciones del poder adquisitivo de la moneda ocurrido desde período o mes de origen estimado hasta la fecha del período de cierre de la proyección.
Gastos de Administración
Comprende los gastos realizados por el ente en razón de sus actividades, pero que no son atribuibles a las funciones de compra, producción, comercialización y financiación de bienes o servicios.
Presupuesto de Gastos
A ciertasfunciones de servicios que forman parte de la organización se les asignan cantidades específicas, para limitar la extensión de sus actividades. Estas actividades se pueden llevar a cabo en grande o pequeña escala, de acuerdo con lo que la empresa quiera financiar.
En cada caso la administración establece la cantidad máxima que está dispuesta a erogar para esas funciones. La cantidad máxima que seasigna a cada departamento de servicio se da a conocer con frecuencia mediante un programa llamado presupuesto de gastos.


Presupuesto de Gastos de Administración
La parte medular de todo presupuesto porque se destina la mayor parte del mismo; son estimados que cubren la necesidad inmediata de contar con todo tipo de personal para sus distintas unidades, buscando darle operatividad al sistema.
Debeser lo más austero posible sin que ello implique un retraso en el manejo de los planes y programas de la empresa.
Objetivo
Determinar en forma anticipada para el período de la proyección todos los gastos del período que no correspondan directamente a la financiación o la gestión de ventas
Caracteristicas
Las remuneraciones se fijan según la realidad económica de la empresa y no en forma paralelaa la inflación.
Son gastos indirectos. Son gastos considerados dentro del precio que se fija al producto o servicio.
Para calcular el total neto, se debe calcular al total la deducción de las retenciones y aportaciones por ley de cada país.
Partidas que lo componen
Las partidas integrantes de los gastos de administración, se han de determinar de acuerdo a las necesidades derivadas de la estructuraorganizativa y de la administración de ventas.
Se clasificaran de la siguiente manera:
Sueldos: Es el pago que los empleados reciben por su trabajo, antes de deducir sus contribuciones a la seguridad social, impuestos y otros conceptos análogos.
Cargas sociales: Son las sumas que todo empresario debe depositar según la ley en un organismo oficial para cubrir las necesidades sociales de losempleados.
La suma total de las cargas y su relación con los salarios varía según las ramas de actividad.
Su cuantía será tanto mayor (en porcentaje) cuanto mayor sea la proporción de asalariados que ganen por debajo del tope salarial.
Honorarios: Pago por la prestación de un servicio independiente. Es decir cuando no hay una relación directa entre el retenedor (jefe) y el contribuyente (trabajador).Mantenimiento de Oficinas: Acción eficaz para mejorar aspectos operativos relevantes de un establecimiento tales como funcionalidad, seguridad, productividad, confort, imagen corporativa, salubridad e higiene.
Otorga la posibilidad de racionalizar costos de operación.
El mantenimiento debe ser tanto periódico como permanente, preventivo y correctivo.
Seguros: Contrato por el cual una de las...