Desarrollo De Pymes

Páginas: 12 (2917 palabras) Publicado: 9 de febrero de 2013
Universidad Dominico Americano
(UNICDA)

Escuela de negocios
Área de Administracion

Gerencia y Creación de PyMES

TRABAJO FINAL

Plan de Negocio Purificadora Viña Del Mar
para el año 2013

Por:
Equipo

Stephany De La Rosa De León 2010-30-3-0022


Prof. Marco Alfao

Agosto, 7,2012
Santo Domingo. D.N., Republica Dominicana
Plan de Negocio de la purificadoraViña del Mar, para sus productos “Agua Viña del Mar”, PARA EL AÑO 2013.

A. INTRODUCCION (RESUMEN EJECUTIVO)

En este documento presentamos el Plan de negocio para el año 2013 de viña del mar, orientado a posicionar en el mercado y aumentar las ventas de unos de sus productos, el cual puede ser consumido por niños y adultos en cada etapa de su vida.

El objetivo fundamental del planconsiste estudia a fondo su mercado detectando sus amenaza, debilidades, fortalezas y oportunidades, detectar en cuales esta fuerte y cuales débiles y elaborar e implementar estrategia de distinta áreas con son mercadeo y ventas tendente a aumentar la cartera de clientes para llevar los volúmenes de ventas anuales de botellones de agua de 5 galones, a unos cuarenta y tres millones seiscientos ochentamil pesos (43, 680,000).

Para lograr dicho objetivo, hemos definido en este plan los lineamentos generales de las acciones que debemos de ejecutar en términos estratégicos y operativos, sobre todo en lo que tiene que ver en definir la estrategia de comunicación y la provisión de recursos financieros y humanos para la consecución de nuestro objetivo.

Purificadora Viña Del Mar

VIÑA DELMAR es una empresa organizada bajo las leyes de la República Dominicana, con el objetivo de dedicarse a la purificación, distribución y venta de agua purificadas en envase de varios tamaños, para consumo de todas las personas, desde el más pequeño de su hogar hasta el más grande.

Nace en el 2005, pero no fue legalizada sino hasta el año 2007, compenso trabajando solo con agua envasadas enbotellones de 5 galones y llenando camines de a granel, 3 años más tardes debido a descuido del dueño fue cayendo hasta quebrar este decide vender le vende al actual dueño Sr. Leandro De León, persona que le inyecto capital hasta el cansancio hasta llevarla a lo que es hoy en solo 5 meses desde su compra, en el momento está funcionando solo a un 30% de producción, la planta está ubicada en elsector tamarindo de Santo Domingo este, con el teléfono 809-414-8569, está trabajando cumpliendo con las condiciones exigida como son las normas NORDOM 64 “agua Envasada para consumo Humano”, NORDOM 53 “Etiquetado Productos Envasados” , NORDOM 618 “higiene de los alimentos, prácticas de higiene para Agua potable Envasada” y NORDOM 581 “Higiene de los alimentos. Principios Generales de Higiene de losalimentos” las cuales están detallada en el anexo, tambien contamos con nuestro propio laboratorio.

Actual mente estamos trabajando en la transformación de CxA a EIRL (Empresa Individuales de Responsabilidad Limitada, el cual es un proceso sumamente necesario, para llevar a cabo dicho cambio necesitamos: publicación del estrato del proyecto de transformación, certificado por el editor, Nominasy acta de asamblea generales que aprueba el plan de transformación y la modificación estatutaria, informe del comisario de cuenta, balance especial entre otras cosa, esta lista de requisito y otros documentos estarán anexado al finar de este informe.

Análisis de la industria de agua

La industria del agua en República Dominicana comienza como negocio en 1966, cuando nacen doscompañías que inician la comercialización de este componente vital para la vida de los seres humanos.

La industrialización del agua nace como parte de una necesidad obligada, ya que los servicios públicos en todo el mundo han ido perdiendo la confianza y credibilidad de los consumidores y por tal razón el servicio de agua embotellada ha tenido un crecimiento anual de alrededor de un 8%, lo cual es...
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