Desarrollo De Sams Club
Páginas: 3 (606 palabras)
Publicado: 29 de noviembre de 2012
ESTRATEGIA SAM´S CLUB
Distribucion y Expansión de sus tiendas
Sam´s abrió sus puertas en 1984, en el 2001 la tienda ya contaba con 475 sucursales en todo Estados Unidos y 53 en otros países; 8en Brasil, 1 en China, 38 en Mexico, y 6 en Puerto Rico.
Para principios del 2010 Sam´s ya operaba con 596 almacenes en 48 estados de la unión americana , incremento a 23 almacenes en Brasil, 98 enMexico, 9 en Puerto Rico y 3 en China. Muchos de los locales de Sam´s estaban junto a supercentros Walmart, el formato del concepto de Sam´s es vender mercancía con márgenes de utilidades muypequeños, de modo que fuera posible ofrecer precios bajos a los miembros.
La misión de Sam´s Club era simple “ Conseguir que sus miembros ahorraran ofreciéndoles mercancía atractiva de calidad y unaexperiencia superior al comprar, todo ellos ocn gran valor.”
Diseño de sus Locales
Miden entre 71 mil y 190 mil pies cuadrados con un tamaño promedio de 133 mil pies cuadrados, todos los almacenes tienenpiso de concreto, escazas decoraciones y los bienes son exhibidos en tarimas, anaqueles rusticos de madera o percheros ( en el caso de la ropa ). Esto le permitia ahorrar costos en instalaciones y poderbajar aun mas sus precios de venta y generar competencia con el mercado.
Salario
A diferencia de Costco , Sam´s Club siempre se diferencio en que pagaba menos a sus empleados y ofrecia menosprestaciones para ahorrar costos y tener mayor utilidad.
Estrategia en sus Membresias
Para allegarse de clientes y asegurar su fidelidad y la compra continua de los mismos Sam´s Club lanzo unprograma de 4 tipos de membresías
* La tarjeta miembro a comparación con la de Costo estaba 5 dlls mas barata, es decir a 35 dlls la anualidad que incluia una tarjeta para su conyuge sin costo alguno* Los negocios miembro podían incluir hasta 8 socios por 35 dlls cada uno y para los empleados por 30 dlls por membresía
* Para miembros Advantage la membresía individual estaba en 40...
Distribucion y Expansión de sus tiendas
Sam´s abrió sus puertas en 1984, en el 2001 la tienda ya contaba con 475 sucursales en todo Estados Unidos y 53 en otros países; 8en Brasil, 1 en China, 38 en Mexico, y 6 en Puerto Rico.
Para principios del 2010 Sam´s ya operaba con 596 almacenes en 48 estados de la unión americana , incremento a 23 almacenes en Brasil, 98 enMexico, 9 en Puerto Rico y 3 en China. Muchos de los locales de Sam´s estaban junto a supercentros Walmart, el formato del concepto de Sam´s es vender mercancía con márgenes de utilidades muypequeños, de modo que fuera posible ofrecer precios bajos a los miembros.
La misión de Sam´s Club era simple “ Conseguir que sus miembros ahorraran ofreciéndoles mercancía atractiva de calidad y unaexperiencia superior al comprar, todo ellos ocn gran valor.”
Diseño de sus Locales
Miden entre 71 mil y 190 mil pies cuadrados con un tamaño promedio de 133 mil pies cuadrados, todos los almacenes tienenpiso de concreto, escazas decoraciones y los bienes son exhibidos en tarimas, anaqueles rusticos de madera o percheros ( en el caso de la ropa ). Esto le permitia ahorrar costos en instalaciones y poderbajar aun mas sus precios de venta y generar competencia con el mercado.
Salario
A diferencia de Costco , Sam´s Club siempre se diferencio en que pagaba menos a sus empleados y ofrecia menosprestaciones para ahorrar costos y tener mayor utilidad.
Estrategia en sus Membresias
Para allegarse de clientes y asegurar su fidelidad y la compra continua de los mismos Sam´s Club lanzo unprograma de 4 tipos de membresías
* La tarjeta miembro a comparación con la de Costo estaba 5 dlls mas barata, es decir a 35 dlls la anualidad que incluia una tarjeta para su conyuge sin costo alguno* Los negocios miembro podían incluir hasta 8 socios por 35 dlls cada uno y para los empleados por 30 dlls por membresía
* Para miembros Advantage la membresía individual estaba en 40...
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