Desarrollo Del Mps
Páginas: 2 (386 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2011
DESARROLLO DEL MPS
Para la planeación y mantenimiento del MPS se usan registros de las etapas en el tiempo. Las cantidades de producto se colocan en espacios de tiempo llamados baldes detiempo. Por lo general los baldes comprenden un mes o una semana. La planeación del MPS se parece al proceso empleado para el control de inventarios, en donde la ecuación de balance de materiales era laherramienta básica. La diferencia para el MPS es que se están manejando artículos finales, por lo que es necesario hacer algunas modificaciones.
Recuerde que el MPS es un pronóstico ajustado parael inventario, las órdenes de los clientes, las restricciones de producción, etc. Por lo tanto, un plan para el MPS debe tener elementos que conforman un plan de producción. Por lo común estoselementos incluyen:
Pronóstico – un pronóstico de entrega en el tiempo para el artículo final.
Órdenes de clientes – cantidades para las que se tienen órdenes de clientes sólidas y una fecha deentrega prometida.
Inventario de fin de periodo – inventario disponible al final del balde de tiempo.
MPS – Cantidad de artículos finales cuya producción debe completarse en cierto balde detiempo.
Inventario actual – inventario disponible al inicio del primero periodo.
Para obtener el plan para el MPS se usa una tabla. Las columnas representan los baldes de tiempo y los renglonesincluyen los elementos.
Ejemplo 1
Suponga que se quiere el plan para el MPS para el modelo A del ejemplo de SIBUL. La naturaleza del entorno producto-mercado es tal que se trata de un ambiente deproducción para inventario. (Se usa el mismo procedimiento para el ensamble por pedido.) Se supone que no se mantiene un inventario de seguridad para el artículo final. Se consideran dos políticas:producción en lotes y lote por lote. La siguiente tabla muestra los datos iniciales. El balde de tiempo es una semana. El resto de los elementos se calculan; se estudiará ahora el método de cálculo....
Para la planeación y mantenimiento del MPS se usan registros de las etapas en el tiempo. Las cantidades de producto se colocan en espacios de tiempo llamados baldes detiempo. Por lo general los baldes comprenden un mes o una semana. La planeación del MPS se parece al proceso empleado para el control de inventarios, en donde la ecuación de balance de materiales era laherramienta básica. La diferencia para el MPS es que se están manejando artículos finales, por lo que es necesario hacer algunas modificaciones.
Recuerde que el MPS es un pronóstico ajustado parael inventario, las órdenes de los clientes, las restricciones de producción, etc. Por lo tanto, un plan para el MPS debe tener elementos que conforman un plan de producción. Por lo común estoselementos incluyen:
Pronóstico – un pronóstico de entrega en el tiempo para el artículo final.
Órdenes de clientes – cantidades para las que se tienen órdenes de clientes sólidas y una fecha deentrega prometida.
Inventario de fin de periodo – inventario disponible al final del balde de tiempo.
MPS – Cantidad de artículos finales cuya producción debe completarse en cierto balde detiempo.
Inventario actual – inventario disponible al inicio del primero periodo.
Para obtener el plan para el MPS se usa una tabla. Las columnas representan los baldes de tiempo y los renglonesincluyen los elementos.
Ejemplo 1
Suponga que se quiere el plan para el MPS para el modelo A del ejemplo de SIBUL. La naturaleza del entorno producto-mercado es tal que se trata de un ambiente deproducción para inventario. (Se usa el mismo procedimiento para el ensamble por pedido.) Se supone que no se mantiene un inventario de seguridad para el artículo final. Se consideran dos políticas:producción en lotes y lote por lote. La siguiente tabla muestra los datos iniciales. El balde de tiempo es una semana. El resto de los elementos se calculan; se estudiará ahora el método de cálculo....
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