Desarrollo del pensamiento Logico matematico





Desarrollo del pensamiento lógico matemático II
Unidad 1: Actividad de aprendizaje 2
Identificar aplicaciones concretas de la estadística
Fecha: 30 Agosto 2014


Estos son mis dos ejemplos, están detallados a un nivel muy general, ya que el profesionista de mi empresa, realmente cuenta con poco tiempo fuera de lo que son sus responsabilidades, me señalo estos puntos principalesPronostico de ventas:
1.- Se deben considerar factores macroeconómicos que pudieran incidir en una variación en el precio o la demanda de tus productos o servicios. Imagina cómo se comportaría la demanda de tu negocio si existiera una depreciación del tipo de cambio, si la inflación sube o si las prácticas comerciales vigentes se modificaran, estas variables se moldean desde el punto de vistadel escenario económico. 
2.- Tomando como referencia los resultados de ejercicios anteriores, se analiza cómo se ha comportado la venta por producto o servicio, y entonces mide el impacto de las variables identificadas en el punto anterior. En este punto te será útil conocer en qué porcentaje se estima que crecerá el sector de la economía en el cual se encuentra tu empresa.
3.- Se incorporanlas tendencias identificadas en el mercado para los productos. Aquí se deberá agregar el conocimiento interno de la empresa para afinar los resultados, pues es la fuerza de ventas quien conoce cuáles contratos están próximos a cerrarse, cuáles productos han tenido una mejor aceptación y en qué regiones o áreas tienen más éxito.
4.- Por supuesto esta proyección está basada en estimaciones yescenarios que en el pasado ocurrieron bajo circunstancias que difícilmente se repetirán en el futuro, y en variables que en muchos casos están fuera de nuestro control, por lo que el especialista aclara que los primeros meses los resultados serán más cercanos a la realidad y conforme te alejes del punto de origen, se tornarán más difusos.
5.- Finalmente recomienda hacer las proyecciones con una basemensual y en dos vistas: una con valores acumulados y otra con sólo los movimientos del mes.
Elaboración de presupuesto anual:
Nota: Solo alcanzamos a ver la obtención de los gastos, ya que es un tema algo extenso.
Básicamente, y salvo imprevistos, confeccionar un presupuesto consiste en estimar los ingresos que va a tener la empresa en el ejercicio ,habitualmente un año natural, del 1 deenero al 31 de diciembre, que suelen ser los mismos que los del ejercicio pasado variando el IPC, y a esos ingresos restarle los gastos. Todo ello para poder saber en todo momento cuando las cosas van bien o mal y así poder tomar las decisiones oportunas y actuar en consecuencia.
Paso 1: Hacer una lista de la estimación anual de los gastos totales de las necesidades completas de la organización. Haycosas que se sabe que se está obligado a hacer, y sin las cuales la organización no puede funcionar para nada.  Para la mayoría de las organizaciones, éstas incluyen, pero no se limitan necesariamente a:
Salarios o sueldos para todos los empleados, separados por posición
Incentivos (beneficios) para todos los empleados, también separados por posición. Recuerde que aún si no se tienenincentivos formales, todavía se debe pagar parte del seguro social e impuesto de “Medicare”, así como una indemnización y el seguro de desempleo a los trabajadores, para cualquier empleado regular (personas que trabajan con un horario establecido). Estos costos pueden ser considerables, que ascienden del 12% al 15% añadido a su nomina total.
Renta y/o pagos de hipoteca para el espacio (lugar) de laorganización.
Utilidades (electricidad, gas, agua) si usted tiene que pagar por ello.
Servicio telefónico.
Costo del servicio de Internet.
Seguro (responsabilidad civil, incendio, robo, etc.).
Paso 2: Crear una lista de los gastos estimados para cosas que se necesitarán para poder llevar a cabo las actividades de la organización. A diferencia de la lista anterior, la mayoría de los temas aquí...