DESARROLLO EMPRENDEDOR
Es un individuo que es capaz de acometer un proyecto rechazado por la mayoría. Sabe interpretar las características reales del entorno a pesar de que no son aparentes. Escapaz de luchar ante cualquier inconveniente que se les atraviesa a su estrategia y no le teme al fracaso. Además, es capaz de crear un grupo con motivación suficiente que le da el apoyo que necesita.ESTRATEGICA Y ESPIRITU EMPRENDEDOR
La actitud y el proceso de crear una actividad económica combinando la asunción de riesgos, la creatividad y la innovación con una gestión solida, en unaorganización nueva o ya existente.
Motivos que empujan a ser emprendedor:
Tradición familiar
Idea de negocio
Acuerdo de amigos
Necesidad económico (paro, crisis)
Nueva oportunidad detectada.
PROPUESTADE VALOR ESTRATEGICO:
Value proposition, para clientes, proveedores.
Profit proposition, para la compañía, socios,...
People proposition, para el equipo humano.
Factores claves para emprender enel entorno económico actual: innovación, dimensión, globalización.
Innovación es un proceso empresarial que ha de formar parte de la estrategia de la empresa como un elemento dinamizador que permitala diferenciación. Podemos distinguir tres tipos de innovación: la tecnológica, la social y la de los métodos de gestión.
El valor sin innovación suele quedarse en el plano de la creación gradual devalor por lo que no es suficiente para sobresalir en el mercado.
La innovación sin valor tiende a basarse en la tecnología, pionera, futurista, lo que hace que termine mas allá de lo que el mercadoesta dispuesto a aceptarse y adquirir.
La innovación en valor ocurre solamente cuando las empresas alienas la innovación con la utilidad, el precio y las posiciones de coste. La disyuntiva entrediferenciación y bajo coste queda superada ya que la innovación en valor es únicamente posible cuando se ofrece las dos.
La internacionalización
El empresario es cada vez más consciente de que la...
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