Desarrollo Nuevo Producto

Páginas: 28 (6802 palabras) Publicado: 25 de julio de 2011
EL GRUPO QUENA S.A. DE C.V. se ha dedicado a través de sus 28 años de fundada, en elaborar miel de abeja, pero en esta ocasión se congratula en presentar dentro la miel de maguey.

La necesidad del consumidor de probar cosas nuevas ha hecho que los productos cada día sean más extravagantes o innovadores, sin la novedad un producto esta destinado a morir sin poder desarrollar sus objetivos.La creación de la miel de maguey es un producto que va dirigido a ese tipo de necesidad, tenemos la seguridad que usted probara esta miel y la próxima vez que usted vaya a comprar miel elegirá la miel de maguey.

Siendo este un producto mexicano a más no poder, tenemos la obligación de darlo a conocer al mundo, y será así, exportaremos la miel de maguey a países como la Unión Americana,España, Francia y Japón, daremos a conocer a través de nuestro producto un poco de nuestra cultura y costumbres.

Julio 2011

Es para mi un honor saber que fui elegido para desarrollar el estudio mercadotécnico de este nuevo producto, sabiendo también el compromiso que he adquirido ya que, mi deber es proporcionar la información necesaria para poder tomar una decisión acertada.

Usted cuentacon la información en forma y tiempo solicitado, así pues agradezco la oportunidad para poner en práctica mis conocimientos adquiridos y demostrarle que su decisión fue la acertada.

El estudio abarca y toca cada uno de los puntos como me lo especifico de manera que le permita tener una visión de las oportunidades del nuevo producto en el mercado, así como sus posibilidades de desarrollo, loscanales de distribución, precios y por supuesto la mercadotecnia a llevar.

Me despido de usted esperando haber cumplido con sus expectativas.

Lic. Pamela de la Vega Tirado

Director General

Estos son los puntos que vienen en la investigación, están enumerados de forma que usted pueda identificarlos.

I. Objetivos generales de la empresa y particulares de mercadotecnia.
II. Tipo demercadotecnia usada.
III. Elementos del sistema mercadotécnicos de la compañía.
IV. Juego de oportunidades.
V. Segmentación del mercado.
VI. Blanco del mercado.
VII. Tipo de estrategia de mercadotecnia.
VIII. Preguntas de investigación de mercado.
IX. Tipo de artículo.
X. Diferentes tipos de funciones y personas que participan en la decisión de compra.
XI. Diferentes decisiones tomadaspara adquirir el producto.
XII. Clase de producto.
XIII. Definición del nombre de la marca.
XIV. Logotipo.
XV. Slogan.
XVI. Encuesta para investigar el mercado.
XVII. Precio del producto.
XVIII. Canales de distribución.
XIX. Medios de comunicación para la publicidad.
XX. Tipo de publicidad.
XXI. Tipo de propaganda.
XXII. Instrumentos de promociónales.
XXIII. Organigrama del depto demercadotecnia.
XXIV. Medios de control de mercadotecnia.
XXV. Distribución del presupuesto en las 4P
XXVI. Aspectos ecológicos.
XXVII. Aspectos extras.

Objetivos generales de la empresa: ( I )

EL GRUPO QUENA S.A. de C.V. siempre a llevado una política de servicio ante todo, somos una empresa que cree en México y en su economía, hemos demostrado que nuestro objetivo primordial es llevar alalcance de las manos del consumidor productos de calidad.

EL GRUPO QUENA S.A. de C.V. sabe de la necesidad del consumidor de miel y dentro de sus objetivos es vender lo que el consumidor busca en una miel, no somos los únicos en el mercado, eso es cierto, pero si deseamos y trabajamos para ser los mejores.

EL GRUPO QUENA S.A. de C.V. tiene también como objetivo penetrar otros mercado, comoson los extranjeros, es conocimiento de todos que las empresas mexicanas de han ido abriendo paso con sus productos, nosotros poco a poco hemos penetrado en esos mercados tales como: La Unión Americana, España, Francia y Japón.

EL GRUPO QUENA S.A. de C.V. no solo tiene objetivos hacia el consumidor también personales, tales como abarcar más de la mitad del mercado nacional, ampliar la...
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