Desarrollo Organizacional An Overview
Páginas: 14 (3353 palabras)
Publicado: 21 de abril de 2012
CAMPUS GUANAJUATO
División de Ciencias Económico Administrativas
MAESTRÍA | Desarrollo Organizacional (1er. Cuatrimestre) |
MATERIA | Desarrollo Organizacional |
MAESTRO | Dr. Cecilio Contreras Armenta |
ALUMNO | Luis Roberto Velázquez Sagahón |
TAREA No. | 1 |
TITULO | CULTURA ORGANIZACIONALEnsayo: |
FECHA | 31 de Octubre 2011 |
INDICE
Introducción al Concepto de laCultura Organizacional……………………………….1
Antecedentes Teóricos de la Cultura Organizacional…………………………………4
Elementos Básicos de la Cultura Organizacional………………………………….…12
Conclusiones……………………………………………………………………..………15
Bibliografía………………………………………………………………………………16
INTRODUCCIÓN AL CONCEPTO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
El presente trabajo pretende atender el concepto de la Cultura Organizacional desdeel punto de vista de la ciencia del Desarrollo Organizacional, para centrarlo y aterrizarlo a una expresión práctica dentro del campo laboral para su comprensión, identificación, investigación, diagnóstico y aplicación a casos reales que en toda instancia podrán resolver o mejorar situaciones de empresas en donde su implementación o ajuste oportunos podrían dar pie al inicio de un cambio en laconducta laboral para beneficio de la organización y su colectividad en los aspectos humanos, tecnológicos y financieros.
El método que se estará utilizando dentro del presente documento será el de la investigación teórico-práctica, el cual incluye los aprendizajes recibidos en clase, el material recibido, así como la experiencia laboral del que suscribe, a nivel de interacción con grupos detrabajo.
La única limitación del presente va en función de los conceptos teóricos aprendidos hasta el momento y de las experiencias vividas a lo largo de la experiencia laboral e interrelación con grupos de personas en equipos interdisciplinarios en niveles de mando intermedio y gerencial.
Concretamente el objetivo es rescatar desde variables de aprendizaje de la vida real, los elementos que danimportancia y resaltan la esencia de la Cultura Organizacional de una empresa, expresada en términos sencillos y aterrizables.
ANTECEDENTES TEÓRICOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Existen diferentes apreciaciones, teorías, estudios y aplicaciones del concepto de la Cultura Organizacional, sin embargo antes de abordarlas para colocarlas como un marco teórico para partir hacia la aplicación dela misma en las organizaciones; se plantea a continuación la raíz etimológica de la expresión:
El término cultura proviene del latín cultus que a su vez deriva de la voz colere que significa cuidado del campo o del ganado. Hacia el siglo XIII, el término se empleaba para designar una parcela cultivada, y tres siglos más tarde había cambiado su sentido como estado de una cosa, al de la acción: elcultivo de la tierra o el cuidado del ganado (Cuche, 1999: 10), aproximadamente en el sentido en que se emplea en el español de nuestros días en vocablos como agricultura, apicultura, piscicultura y otros. Por la mitad del siglo XVI, el término adquiere una connotación metafórica, como el cultivo de cualquier facultad. De cualquier manera, la acepción figurativa de cultura no se extenderá hastael siglo XVII, cuando también aparece en ciertos textos académicos.
Considerando el origen etimológico de la palabra “cultura”, observamos que el fin original para el cuál fue constituido derivaba exclusivamente a un escenario de trabajo agrícola, ganadero; vamos, de campo. Con esto se aprecia claramente la antesala casi eterna de la revolución industrial en donde las actividades del ser humanose centraban exclusivamente en el campo, cultivo, animales de crianza, ganado y actividades subsecuentes de comercio de alimentos y semillas; sin embargo con la aparición de la industria y de las ciudades, el sentido de la palabra “cultura” debe de adaptarse a un nuevo escenario de trabajo ahora en empresas, fabricas, ciudades y entornos de trabajo que tienden a ser completamente diferentes en...
División de Ciencias Económico Administrativas
MAESTRÍA | Desarrollo Organizacional (1er. Cuatrimestre) |
MATERIA | Desarrollo Organizacional |
MAESTRO | Dr. Cecilio Contreras Armenta |
ALUMNO | Luis Roberto Velázquez Sagahón |
TAREA No. | 1 |
TITULO | CULTURA ORGANIZACIONALEnsayo: |
FECHA | 31 de Octubre 2011 |
INDICE
Introducción al Concepto de laCultura Organizacional……………………………….1
Antecedentes Teóricos de la Cultura Organizacional…………………………………4
Elementos Básicos de la Cultura Organizacional………………………………….…12
Conclusiones……………………………………………………………………..………15
Bibliografía………………………………………………………………………………16
INTRODUCCIÓN AL CONCEPTO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
El presente trabajo pretende atender el concepto de la Cultura Organizacional desdeel punto de vista de la ciencia del Desarrollo Organizacional, para centrarlo y aterrizarlo a una expresión práctica dentro del campo laboral para su comprensión, identificación, investigación, diagnóstico y aplicación a casos reales que en toda instancia podrán resolver o mejorar situaciones de empresas en donde su implementación o ajuste oportunos podrían dar pie al inicio de un cambio en laconducta laboral para beneficio de la organización y su colectividad en los aspectos humanos, tecnológicos y financieros.
El método que se estará utilizando dentro del presente documento será el de la investigación teórico-práctica, el cual incluye los aprendizajes recibidos en clase, el material recibido, así como la experiencia laboral del que suscribe, a nivel de interacción con grupos detrabajo.
La única limitación del presente va en función de los conceptos teóricos aprendidos hasta el momento y de las experiencias vividas a lo largo de la experiencia laboral e interrelación con grupos de personas en equipos interdisciplinarios en niveles de mando intermedio y gerencial.
Concretamente el objetivo es rescatar desde variables de aprendizaje de la vida real, los elementos que danimportancia y resaltan la esencia de la Cultura Organizacional de una empresa, expresada en términos sencillos y aterrizables.
ANTECEDENTES TEÓRICOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Existen diferentes apreciaciones, teorías, estudios y aplicaciones del concepto de la Cultura Organizacional, sin embargo antes de abordarlas para colocarlas como un marco teórico para partir hacia la aplicación dela misma en las organizaciones; se plantea a continuación la raíz etimológica de la expresión:
El término cultura proviene del latín cultus que a su vez deriva de la voz colere que significa cuidado del campo o del ganado. Hacia el siglo XIII, el término se empleaba para designar una parcela cultivada, y tres siglos más tarde había cambiado su sentido como estado de una cosa, al de la acción: elcultivo de la tierra o el cuidado del ganado (Cuche, 1999: 10), aproximadamente en el sentido en que se emplea en el español de nuestros días en vocablos como agricultura, apicultura, piscicultura y otros. Por la mitad del siglo XVI, el término adquiere una connotación metafórica, como el cultivo de cualquier facultad. De cualquier manera, la acepción figurativa de cultura no se extenderá hastael siglo XVII, cuando también aparece en ciertos textos académicos.
Considerando el origen etimológico de la palabra “cultura”, observamos que el fin original para el cuál fue constituido derivaba exclusivamente a un escenario de trabajo agrícola, ganadero; vamos, de campo. Con esto se aprecia claramente la antesala casi eterna de la revolución industrial en donde las actividades del ser humanose centraban exclusivamente en el campo, cultivo, animales de crianza, ganado y actividades subsecuentes de comercio de alimentos y semillas; sin embargo con la aparición de la industria y de las ciudades, el sentido de la palabra “cultura” debe de adaptarse a un nuevo escenario de trabajo ahora en empresas, fabricas, ciudades y entornos de trabajo que tienden a ser completamente diferentes en...
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