Desarrollo Organizacional Temario

NOMBRE DE LA ASIGNATURA | CICLO | CLAVE DE LA ASIGNATURA |
DESARROLLO ORGANIZACIONAL | 2 | |

OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DE LA ASIGNATURA |
EL ESTUDIANTE APLICARÁ LAS TÉCNICAS DEL DESARROLLOORGANIZACIONAL PARA SUPERAR EL COMPORTAMIENTO Y DESEMPEÑO DEL RECURSO HUMANO EN FUNCIÓN DE LOS CAMBIOS ESTRUCTURALES Y DEL EJERCICIO DE UN ATINADO LIDERAZGO, ASÍ COMO DE LOS CONTEXTOS PARTICULARES DECADA ORGANIZACIÓN. |

TEMAS Y SUBTEMAS |
1. LOS CAMBIOS Y LA ORGANIZACIÓN 2.1 CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN 2.2 CONCEPTO DE CULTURA ORGANIZACIONAL 2.3 CONCEPTO DE CAMBIO2.4 CONCEPTO DE DESARROLLO 2.5 FASES DE LA ORGANIZACIÓN 2.6 CRÍTICAS A LA ESTRUCTURA CONVENCIONAL 2. ORÍGENES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO) 3.7 ANTECEDENTES DELDESARROLLO ORGANIZACIONAL 3.8 CONCEPTO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 3.9 OBJETIVOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 3.10 VALORES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 3.11 SUPUESTOSDEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 3.12 APLICACIONES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 3.13 PROCESO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 3. MODELOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 4.14 MODELOSDEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL RELACIONADOS CON CAMBIOS ESTRUCTURALES 4.15 MODELOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL RELACIONADOS CON CAMBIOS EN EL COMPORTAMIENTO 4.16 MODELOS DEL DESARROLLOORGANIZACIONAL RELACIONADOS CON ALTERACIONES ESTRUCTURALES Y DE COMPORTAMIENTO 4. INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS ORGANIZACIONAL 5.17 SINTOMATOLOGÍA DE LA ORGANIZACIÓN 5.18 INVESTIGACIÓNDE ACCIÓN 5.19 DIAGNÓSTICO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL COMO CICLO DE ACTIVIDAD 5.20.1 DIAGNÓSTICO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL A TRAVÉS DEL EQUILIBRIO DE SISTEMAS 5.20.2DIAGNÓSTICO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL POR DIFERENCIACIÓN E INTEGRACIÓN 5. RESISTENCIA AL CAMBIO 6.20 DESCONGELAMIENTO 6.21 ENTRENAMIENTO DE LA SENSIBILIDAD 6.22...