Desarrollo organizacional

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Facilitador: Edgar Alfredo Quero

PROGRAMA

OBJETIVO GENERAL: Destacar la importancia del Desarrollo Organizacional como estrategia gerencial para afrontar y gestionarel cambio en las instituciones educativas

CONTENIDO:
I.- Desarrollo Organizacional. Concepto. Características, Fines y Procesos del Desarrollo Organizacional. Clima Organizacional. CulturaOrganizacional.

II.- Teoría del Cambio: 1 Cambio Tecnológico. Cambio Social. 2 Cambio Educativo. 3 Los Elementos del Cambio: Conflicto, comunicación, clima, comportamiento, 4 tecnología, estructuraorganizativa, competencia laboral, disfuncionalidad del grupo. 5 Factores externos e internos del cambio.

III.- Técnicas de Intervención en el Desarrollo Organizacional

IV.- Propuesta para un Procesode Desarrollo Organizacional en Educación

REFERENCIAS

Chiavaneto I (2001) Administración de Recursos Humanos. Ediciones Mc Graw Interamericana SA. Quinta Edición. Bogotá.

Chiavaneto I(1999) Introducción a la Administración. Ediciones Mc Graw Interamericana SA. Sexta Edición. Bogotá.

Gibson J y Otros (2000) Las Organizaciones. Ediciones Mc Graw Interamericana SA. Octava Edición.México

Koontz H y Otros (1999) Administración: Una Perspectiva Global. Ediciones Mc Graw Interamericana SA. Onceava Edición. Bogotá.

Stoner J (1998) Administración de Recursos Humanos. EdicionesMc Graw Interamericana SA. Quinta Edición. Bogotá.

Robbins S (1998) Comportamiento Organizacional. Prentice Hall Hispanoamericana SA. Octava Edición. México.

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ACTIVIDADES DE EVALUACION|UNIDAD |CONTENIDO |FORMA DE EVALUACION |% | Fecha |
|I |Desarrollo Organizacional. Generalidades |Actividad GrupalI |5 |06 – 11 – 2010 |
| | |Ensayo |10 |(Presencial) |
| |...