Desarrollo organizacional

4.1 ¿Qué es una empresa?
Como lo define María de los Ángeles en su libro la empresa es “Un conjunto de medios humanos y materiales que se disponen para conseguir una finalidad según un esquema determinado de relaciones y dependencias entre los diferentes elementos que la componen.” (Estalllo, 2007), en base a la cita anterior podemos definirla como una organización formada por diferentes partes(en el caso de la empresas, los diferentes departamentos) que se interrelacionan entre si para conseguir un fin en común, siendo especialmente enfocados a las organizaciones como empresas, debemos entender que la relación de todos los departamentos que la conforman deben de dar un resultado, normalmente son aumento de ventas, aumentar su mercado, llegar a nuevos mercados, estar actualizandoconstantemente en diferentes aspectos (técnicos, tecnológicos, culturales, etc.) para impedir que sus competencias se adelanten.
El origen de las empresas se remonta a cuando los seres humanos empezaron a formar sus sociedades, donde cada familia se tenia su propio mundo, tenían que obtener alimento, diseñar su ropa y si calzado, elaborar sus propias herramientas, lo cual les exigía una exagerada cargade trabajo, y por lo cual muchas veces no tenían la capacidad de realizarlas todas. Y como dicen coloquialmente “el que mucho abarca, poco aprieta” y es a partir de allí donde cada individuo se fue dedicando a una actividad en especifico, había personas que se dedicaban a la pesca, a la cacería, a la siembra, a la fabricación de ciertos objetos, ofreciendo lo que les sobraba a otra personas quelo necesitaran a cambio de los bienes que aquel producía, con el fin de ambos satisfacer sus necesidades. Después de esto se inicia la división de trabajo, el comercio, la aparición del dinero y las primeras empresas, que después con el paso de muchos años se ha ido perfeccionando.
Actualmente se idean nuevas técnicas administrativas, estrategias que produzcan a la empresa mayores rendimientos,eficiencia, mayores estándares de calidad, mayores utilidades. pero lamentablemente estas se dirigen a las medianas y grandes empresas, a las pequeñas empresas no se les presta la debida importancia y es por eso que en la actualidad muchas empresas no logran prosperar y no logran tener el debido crecimiento a pesar de tener el potencial adecuado, una pequeña empresa puede parecer un negocioinsignificante, pero midiendo su potencial podemos llegar a la conclusión de que este es realmente grande, no solo en cifras sino por su contribución a la economía, la adecuada administración de la pequeña empresa será de vital importancia para que logre subsistir y crecer en el futuro, pero como se menciono anteriormente los sistemas que se desarrollan no están diseñados para estas organizaciones, porlo que se verán en la necesidad de implementar los suyos, ya que sus necesidades y capacidad son diferentes, ya que no solo necesita asegurar su desarrollo futuro, lo cual les puede tomar mas tiempo para poder establecerse firmemente en sus actividades.
Y es que no se ha visto lo importantísimas que son las pequeñas y medianas empresas, ya que son un gran motor de la actividad económica, ademásde que la revolución tecnológica las convertirá en el punto clave de la nueva era industrial. Las pequeñas y medianas empresas a pesar de su tamaño, tienen gran parte de la actividad comercial, de servicios e industrial, en la actualidad en los países desarrollados y en vías de desarrollo, tienen la participación considerable de organizaciones de este tamaño.
Estas empresas cuentan con unpotencial de crecimiento y un crecimiento real que generan riqueza a estas organizaciones, porque el crecimiento es el camino a mayor seguridad y mejores ingresos, esto solo se logra mediante el cumplimiento de metas, el crecimiento de una empresa puede ayudarle a ganar terreno en comparación a la competencia, pero cualquier tipo de crecimiento implicara mayores esfuerzos de cada uno de los elementos....