Desarrollo organizacional

TRABAJO ACADEMICO

1. Visite una empresa y genere un cuadro comparativo diferenciando la conducta humana, dentro y fuera de la organización.

La conducta humana en una organización o empresa depende de muchos factores y es muy diversa por varios factores pero las principales son internas (propias de la persona) y externas (originadas por la empresa o lugar donde trabaja).

Los factoresinternos varían de persona en persona como son la personalidad, motivación, actitudes, valores morales y percepción que pueda tener de la empresa u organización.
Los factores externos tienen que ver con el ambiente y la infraestructura de la empresa, reglamento interno, política interna, dinámica de grupos, etc

El ser humano en una organización no solo recibe órdenes y tareas que cumplir sino quetambién asume una actitud proactiva al anticiparse y provocar cambios en su ambiente he ahí el secreto de las empresas exitosas al invertir en este tipo de personas.

Las personas dentro de la organización también desarrollan objetivos y metas a mediano y a largo plazo que pueden incluir a la empresa es decir encontrar un mejor puesto, ascender o prescindir de ella obteniendo un trabajo en otraorganización.

Dentro de la Organización Fuera de la Organización
La conducta humana tiene relación con el entorno de trabajo en el cual se desempeña la persona:
- Se trabaja mucho mejor, si el ambiente es agradable, armonioso, donde se da el respeto.
- El trabajo se vuelve tedioso si se presentan conflictos entre los mismos trabajadores y/o trabajadores y jefes, provocando ciertodescontento y fastidio en el desarrollo de sus funciones

Según el reglamento o política interno de la empresa, también se modifica algunos puntos de conducta (mas que todo adaptarse) a lo que exige la empresa para su buen funcionamiento. Por ejemplo, parte de la personalidad es la vestimenta que cada uno tiene a su gusto, criterio, inclinación, por lo general dependiendo del trabajo se tiene ununiforme adecuado a sus funciones que en algunos casos puede ser lo contrario a lo que uno está acostumbrado, pues eso es algo que impone la empresa como parte de su proceso de producción y en el cual el trabajador debe acatar, por seguridad en general.

Una conducta pasiva (tranquila), abierta, disponibilidad en cuanto al escuchar recomendaciones, sugerencias, consejos para el bien del trabajo, defunciones y de la empresa

Tener como parte de su personalidad la iniciativa, el ser proactivo, de tal manera que se busque la superación profesional. Su entorno de trabajo cambia al entorno social y/o al que tiene en casa, familiares y amigos.

- De igual manera si maneja un entorno agradable, la conducta presente será la más adecuada de lo que podría presentarse cuando hay conflictos en dondeel temperamento, carácter que uno puede tener se vea influencia por estos hechos.

Cada uno maneja un reglamento interno respecto a su persona, a sus costumbres y valores, esto se pone en manifiesto cuando se encuentra fuera de una organización en la cual tiene parámetros o estipulaciones ya establecidas por cumplir. Por ejemplo una persona que por naturaleza es muy comunicativa, conversadora,mientras esta en horas de trabajo debe de contrala dicha característica si su labores no requieren de una comunicación extra, pues sabemos bien que una cosa es comunicación de trabajo y otra comunicación personal.

En ambos casos, fuera o dentro de una organización la conducta de la persona debe ser la más correcta, básicamente se rige en los principios de la persona.

No solo uno busca lasuperación profesional sino que también busca la superación personal, por lo tanto la forma de manejar su conducto y desarrollo de la personalidad se debe de dar tanto fuera como dentro de una organización.

2. Construir un cuadro de valores y principios con el que se rigen las empresas exitosas, y luego detalle cómo ello influye en la filosofía elegida, por la organización.

En la...